理解和感悟三个核心习惯：
1. 我经手的任何事情都是我的个人品牌，我100%负责。
我不喜欢让别人催促，给别人增加麻烦，一直认为做好了自己份内的事情就是对别人最大的帮助。我做任何事情不喜欢敷衍了事，总是尽最大程度的做到我能做的。碰到问题不逃避，错了也勇于承担责任。信守承诺，说到做到。点点滴滴的结果是大家喜欢和我搭档，觉得我值得信赖，有事情都会想到我。
2. 你的标准比老板高，老板才会放权。
一是想老板所想，甚至高于老板的视野和思维范围，二是做事积极主动，不需要老板命令，永远提建设性的方案，总是有备选方案，三是超额，超期待完成，四是做一个忠诚员工。做到这四点，老板不重用你，放手让你干才怪！
3. 用结果打造个人品牌
是骡子是马拉出来溜溜。说再多也没有用成功案例做广告来的效果好。你是不是好父母，拿孩子说话；你是不是好员工，拿业绩说话；是不是好医生，拿病人疗效说话。这个原则让我想到了以终为始。锻炼了那么久，我今天突然觉得我应该给自己设立一个想达到的效果，以此为目标去有针对性的练习，否则没有意义。果断咨询教练，开始深蹲练臀，嘿嘿。不问耕耘只问收获这句话，只有走在正确的道路上才适用。
案例假设一：
如果正在合作项目的同事都不给力，怎么办？
我会先把自己的那份工作先做好。同时去了解同事不给力的原因：
- 如果是他的确很忙，我会在心力有余的情况下多分担任务。要么就再去寻找其他能利用的资源来协助。
- 如果是因为他不愿意和我合作，我会找自己的原因，先解决我们之间的问题。
- 如果是他自己的主观能动性不够，我会用我的行为和结果去影响他。只要他不是自私自利，好吃懒做的人，相信会因为不好意思而回应合作的。
- 如果的确是人品很差，这种人离被开也不远了。
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