最近的工作和乡村旅游有关，上周正儿八经地去做了调研，回来后有些感触，4家企业有3家都自信满满地表示，他们正朝着4A级景区目标打造。
我不禁疑惑，并没有多少旅游资源基础的农村，想通过企业自己造景实现4A目标？这个步子会不会迈得有点大？
回来搜找资料发现，不少有关乡村旅游的政策都在强调景区打造要长远规划、要高定位。
长远规划这事没错，毕竟旅游是面对游客市场的产品，既然对象是人，那人的需求必然是会变化的，规划长远能够避免重复投入，避免几年后因落时又拆了重建，还不如一步到位。
但是，这个前提是——乡村得有资源有能力干4A景区这个事，别的先不说，首先得有足够的基础建设资金吧，没几个亿怕是砸不出来的。
但通过调研发现，企业压根没有这么多钱，反映困难最多的也是资金缺口大。怎么可能不大？政府财力不足，压根负担不起。去外省拉投资？可投资人又不傻，只看着画出来的饼就大把投钱？企业自己更没可能，都是本土企业家，哪来这么多资金。
的确，我理解的乡村旅游，得先由政府来做蛋糕，把蛋糕做大了，周边乡镇顺带把乡村旅游做起来。可现在整个蛋糕都要让企业和村民自己来做，这个难度可想而知。
在找国内外发展乡村旅游的成功经验时，我对台湾的“小而美”模式很有共鸣。高定位、高档次并不等于大规模，规模大也可能做得糙，因为摊子铺得大很难做到面面细致。但如果退而求其次，不求“大而全”，不求4A，只为做好“小而美”，这样是不是更有可行性，风险也会小很多呢？
现在互联网创业都在提倡“精益创业”，先开发一个最小可行性产品，快速进入市场迭代，而不是闷头造大炮，想要一鸣惊人。虽然旅游产品很难快速迭代，大部分都是基础设施建设，但过分贪大求全也不是上策，尤其是在资源有限的情况下。
在思考这个问题时，我突然意识到自己也存在过分追求规模的错误认知。在读书这件事上，总是认为书读的越多越好，一年不能少于52本，过分注重数量的结果就是在读书时为了速度很容易忽视质量，过分求快会没有时间去思考，书上的内容也没能真正地入心入脑。
读书的真正目的是提升认识，如果片面追求数量，可能最终数量能达到，但提升认识的效果却是事倍功半的。
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