01权利接受理论
和员工谈话尽量多用商量、建议等语气，分配工作尽量都照顾到能力，情绪，爱好等等，对于特别紧急的事在做的过程中也尽量靠着锻炼，带人的角度去考虑，不要浪费一次工作安排落实的机会，因为这个过程也是在分析，优化，选择，判断搭建整个框架结构。
02把目标翻译成可执行任务
把目标翻译成任务，把大任务分解成小任务，同时记录进度，随时反馈调整计划，这是非常有用的。对于这一点现在运用的游刃有余，如果在做的过程中以后再加入一些量化考评，事情会更具体，更明确，做到过程可控，结果可控。
03人生第一个管理问题
作为管理者第一步就是要信任自己的员工，其次就从授权到放心让他们施展拳脚，在这个过程中进行有效指导，同时承担责任。手下提出的想法以及做法向上级汇报，出了问题的都是你的责任，绝对不能回避，如果汇报得到表扬一定要把功劳让给自己的手下。
04深耕领导力
001专家权利
业务上要在特定领域具有专业知识和技术，因而形成一种影响力，你会别人不会，或者能在关键点上给予下属建议
002参照权利
与其和下属一起吃饭，不如遇事情和下属站一边。通过做事展现自己的人格魅力，进而影响部分人能够追随你。
05推功揽过----承担责任
作为现在是整个车间的领头人，也是不断在修炼自己，强大自己：
001对外就是一句话：下属所犯的任何错误，对外和上级，我只会讲一句话，这是我的错。如果换位思考我是上级的话，如果说这是谁谁的错，那么我会讲一句话：那我要你干什么？
002对内一案例：后期再团队内部建立错误总结分享机制，把队伍里面每个人犯的错误记录编织成手册，把错误转化成经验财富。
06工作关系
所有下属关于领导者都有一个心理账户，储蓄账户，不是信用账户，平时存的正价值越多，关键时刻才能得到回报。人际关系就是在情感账户里面存款和取款的行为。善于透过岗位给你带来的权利，注意形成社会交换，感到额外的所得。
07做最好的自己，是解决一切问题的关键
无论作为领导还是员工，还是生活中的自己，最重要的就是自己的成长。只要是成长，无论吃苦，吃土都值得自己去做。只有体会了才从另一个角度感受到成长的含义。
08每天进步一点点，坚持带来大改变
我想起来参加读书营的主题：读好书，勤写作，爱分享，重践行，常利他。人生没有捷径可走，最好捷径就在当下走好自己的路。毛泽东也说过：做什么事情，不要老想走‘一’字，要善于走‘之’字。所以有一种捷径叫做不走“捷径”。
09换一种活法
同样事情有些人做起来很愉悦，有些人做起来相当痛苦。你不厌其烦的地方，就是你天分所在。可以花时间不厌其烦的去做且持续性的满足，你就会与众不同，那就是命运。
所以，你吸收谁的营养，你就会变成谁。你靠什么满足，你就会变成它的样子。让自己换一种活法，让一条路变成多条供自己选择的路走下去。
10从计划到行动
从开始组建自己的学习社群，走到今天将近20天了。虽然时间不长，但通过我之前的学习，整合，再次分享给学习群的同事们，感受他们学习的劲头，也叹息现在不学习的人现在真不多，坚持的更是寥寥无几。就这样点滴的积累，大家会看见不一样的自己，也会看见自己更多的可能性。
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