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去年双十二，入职一家开发公司，做内容运营，说简单点，就是打杂。项目是政府承包给国企，国企在外包给私人企业，我是入职到这家私人软件开发公司的。
一开始还可以，毕竟看着官方的介绍，觉得这个项目不会说没就没，相对之前的公司半年左右就倒闭了，这个至少是政府的项目，应该能撑一段时间吧，至少两年应该没问题吧。事实是，我还是乐观了，不到一年，我又离职了，这次是被离职，说是项目变更，岗位撤销。
怎么说呢，这不到一年里，刚开始的半年里，确实有时候事比较多，但是整体没有太大压力。我也按照领导的要求工作的挺认真，也对项目了解了不少，信心满满的想着这个项目要是能发展得好，或许是百万级用户的产品。
和绝大多政府项目一样，项目的进度缓慢，功能更新慢，和私企相比更轻松，尤其是双休和法定节假日都有，一时感觉自己进了天堂般的公司，而且项目发展得好，将来就是项目结束了，我自己也能有更好的发展，但是，事情并没有我想的那么简单。
合同里说明是运营推广都外包给我们公司了，但是我想了很多推广方案，最终没有一个落地的。比如，上郡生活APP增加居民医疗保险缴费功能，但是，近半年也没有结果，最终不了了之，原因是缴费接口要买，然后政府不想花钱......
怎么说呢，整体来说，这个APP比较差，从界面设计，UI设计，布局......产品属于一个面子工程。说白了，这就是为了出现在一些文件里面凑字数，再直白点，这是一个为了花钱的项目，对百姓来说，可有可无，没有什么实用价值。
刚开始的时候，我是真的想把这个APP做好，想了很多推广APP的方案，整理了很多APP可以增加的功能，但是，人微言轻，基本没啥用。给公司领导一说，领导觉得挺好，然后给甲方国企说，也说挺好，但是因为一些原因没法落地，也有觉得可以的，但是到了甲方的甲方政府那里，就彻底没了。
后来，我也慢慢放弃了，因为看清了一些事实，这个项目只是一个项目而已。但是，我还是在工作之余，将自己所有对APP的建议整理了起来，甚至把APP的运营框架搭建了起来，但是，有什么用？没啥用。
至于APP的日活，我也想了很多方案，比如建立用户激烈体系，积分体系。这个就需要和城投合作，和一些大型影院合作，但是，这一步榆林别的APP能做到，我们就做不到，因为嫌麻烦。
APP要发布新闻，按理说，政府的项目，和榆林传媒中心，和华商网申请一个转载权限，应该不难，但是，就是没有，也是嫌麻烦。总之，就是嫌麻烦，所以，很多事就不了了之了。
按理说，既然这是一个惠民利民的事，那就应该真的是为民服务，但是，这个项目完全是在为了给一些人找事做，然后有理由找上级拨款发资金，给这些找事的人发工资，或许有些过了，但是确实有这样的嫌疑。
至于APP的发展，我现在已经不在乎了，毕竟已经离职，只能在这里说一说自己的想法，很多细节不便于透露，但是，还是想说，希望政府能有专门的部门监督每一个项目的进展和实在意义，而不是一个个只为给一些政府报告凑字数的项目。
至于更多的细节，以后有空再细说。
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