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事情处理框架

事情处理框架

作者: 好江湖 | 来源:发表于2018-01-01 23:46 被阅读0次

            我想, 对于一个曾经语文垫底的人,让他坚持写作,刚开始多半是不习惯的吧!嗯,肯定是,就这样安慰自己吧😆~

            上一篇“2018,行动起来”,但说说毕竟是简单的,至于怎么行动起来呢?

            思考,难得的陷入思考,感觉还挺深的,也抽象出了几个概念,矛盾、事情、问题、选择、极限等,然后以下是自己的一些理解:


            事情,在特定环境下,矛盾结果在主观(意识)标准尺下的描述!

            问题,某一已发生或即将发生事情,主线意识归为否定不好结果的描述!

            意识:

                    主线意识,控制肉体的基本活动,所谓理性;

                    非主线意识,如情绪,特定情况下会主导肉体,所谓感性;

                    本能意识,如欲,特定情况下会主导肉体,所谓欲性;


            问题本身并不存在,只是特定条件下的规范!例如,同一件事情,对A是问题,但对B来说可能就不是了。又如,同一件事情,对A小时候来讲是问题,但对长大后的A来说可能就不是了。所以,问题本质是事情,而事情本身没有所谓的好坏,但具体到个人处境,每个主体的主观标准尺不同,可能就成了问题!

            最大的问题:如何面对、解决问题!百度下,可以搜到很多系统性的阐述如何解决问题,如词条问题解决、麦肯锡方法!同样,以下是结合自己的一些小结:

            A、事情分类:主动事情和被动事情(被动事情是指那些因为各种因素,身不由己必须做的一类事情) ;

            B、流程(主动事情):

                0、调整状态;

                1 、根据原则分析:做还是不做?       

                2.1、若不做,果断爽快些;       

                2.2、若做,进入解决问题流程;       

                3.1、若未完成事情,小结分析下次遇到同类事情的优化处理;       

                3.2、若完成事情,强化记忆转化成能力;

    (主动)事情—调整状态——分析做与不做——若做,明确最终目的和截止时间——完事总结——积木索引

    =============进阶实践===========

    一、关键

    1、列出不可以做的事情;

    2、整理想到的待做事情;       

    3、整理存在的问题;       


    二、注意

    事情阻碍因素:   

    羞而不敢为:严禁,增加相关经验,克服;             

    懒而不愿为:严禁,时间投资法;         

    累而不想为:休息,劳逸结合;         

    难而不好为:分解成足够小而不难的;

    道而不能为:超出问题范畴,只能待能力提升了;


    三、难点

    选择,关联理论与实践中决定性、实际性的操作;

    事情选择原则,每个人处境不同选择也不同(待后面补充);


    四、理论

    解决问题:

            A、方法

                扼杀小问题;

                分解大问题;

                提高能力,累积经验;

            B、步骤

                1、描述问题(现状/现象);

                2、通过现象分析可能的原因;   

                3、根据原因制定执行方案(包括目标前提、目标结果、目标节点)   ;   

    五、小结

            能真正完成“一、关键”,说明你开始有了方向,很大可能会进入思考状态,开始反思、开始真正认识自己! (附解决问题草稿一篇)


            限于知识见识局限,这是我当下的理解,随着年龄阅历的增长,努力坚持,期待将来能真正形成适合自己的、比较完善的事情处理框架体系,遇事不再感性般幼稚任性,让自己真正的成熟!!

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