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一份面试准备指南

一份面试准备指南

作者: XJH不会飞 | 来源:发表于2019-04-22 00:48 被阅读0次

除去专业知识内容,这些保底题可以准备~

1.准备一份自我介绍

2. 列下自己的优势说明,5点以上,并且举例说明(向同事朋友询问自己的优点,回忆具体说明故事)

3. 回忆在工作中与同事相处,和上司沟通的过程?(主要考核你与团队成员的沟通协作能力)

下面是我对自己的一个自我介绍和优势举例讲述:

一、自我介绍

我叫谢家慧,今天应聘的职位是UI设计师一职,我有两年的工作经验,在此之前在两家公司任职。

我的特点是对设计有自我要求,工作认真负责,凡是交给我负责的项目,我都会跟进整个开发进度,在过程中紧盯设计还原度,产品上线验收前,会出设计还原文档,有将近半年的项目负责人的能力,也有良好的跨部门沟通能力。

为人静如处子动如脱兔,我个人平时的状态,能安静的宅在家写作,看书,做设计,但在公司的各项活动中属于积极参与的活跃分子,我坚持写作,在简书平台输出7w+文字;我热爱生活,曾坚持记录#一年一百件新鲜事#,每周坚持下厨,每天坚持俯卧撑平板支撑;我放松的状态会看电影画画,唱歌。有发现美的眼睛,热爱一切美好的事物。

我认为,一个人的生活状态和生活方式是和工作能够相互促进的,相辅相成的,好的生活习惯会促进工作的开展,而好的工作状态也能反作用于生活中个人的心态,精神面貌。(具体根据公司职位可以进行删减和符合岗位要求选择~)

归纳: 自我介绍是面试官了解你个人的一个途径,不要简单的姓甚名谁,来自哪里就结束了。

要去结合个人特点工作的突出能力用言语表达出来,还有业余生活中能够表现个人精神面貌的兴趣爱好和良好习惯,这样能够让面试官了解到你这个人的特点的事情都可以说。

二、你的优势是什么?

注:为了减少面试官听到千篇一律的优势特点的疲乏,也为了避免让面试官觉得你讲述的太官方。

1.我们优先讲述明显优势,也就是富有热情对工作有激情个人有自驱力这些,而不要一开始就说工作认真负责,因为很多人都会说这点。

2.讲述优点的时候要加以举例说明,工作中的事情或者生活中的表现。

以下是我的个人陈述:

1、对待工作富有热情,能根据工作中需要的技能知识去孜孜不倦的学习。,并且持续不断的给自己实行目标-激励计划。

我对待手头上的工作,会认真做好,同时公司所需要我会的东西和知识,我会加以学习,夯实自己这方面的技能,去点燃自己的技能树。

比如在上家公司中,我作为项目负责人的需要,于是去学习查询需求文档的编写,学习并且写业务流程图,利用axure 去梳理各个模块的业务流程,和每个页面的交互批注,基本跳转,和信息判断的内容;

2、工作认真负责,和开发坚决贯彻项目还原文档方案。

比如在上家公司,公司并没有要求我去做线上的设计还原文档,我自己往往在项目上线前期出一个文档并且叮嘱开发修改细节,力求保证项目还原度较高的上线效果;

3、我有良好的自我学习能力,并且对当下流行趋势保持好奇和兴趣。

在接触UI初期,曾学习绘制引导页,做了一个21天的练习,每天一张;4个不同风格; 学习ui初期,那时候公司不是特别忙,自己每天下班实行每日一ui计划;

后面我接手从接手部分页面,到独立负责项目,我开始补充学习如何统一设计规范,做到视觉上设计风格统一,字体大小的使用,间距的大小规律,图片比例的选择,控件的统一。

我从学习改版设计如何做,根据产品背景,定位,用户人群做调研,分析竞品的设计风格,功能框架,到定设计规范,主题色辅助色,图标的绘制。

学习UI规范,如何让一个UI界面更精致,间距控制规范,8的倍数,10的倍数;图片比例的使用,图片的选择,整体布局的合理性,还有字体大小的规范和选用,字体大小样式能够起到清晰区分信息层级的作用,也能够突出页面对比,突出展示重要信息,传递信息的作用;

4、(和产品经理沟通自我介绍时)

上级交给我的事情,我都会服从上级并且认真贯彻执行,遇到不懂的立即沟通,学习。

比如上家公司产品后面非常忙碌,就和老板还有我沟通后,希望我能够担任起接下来版本迭代的项目负责人,我用于接受了这个挑战和学习机会。

在这其中,我遇到一些问题:举例说明:

币币交易,我很多需求和功能框架的梳理过程中,我不知道如何和老板对接,快速完成提案。

因为我一开始会完全把自己放在简单的执行者定位,认为我应该遵循老板的具体需求,所以会让老板做选择,于是我和老板的需求原型图提案很容易过,又很容易意外需要加内容;导致修改过程稍长,这样一不小心会拖项目的时间;

后面我就询问产品,问该如何去做这件事情,尽量快速的达到老板想要的需求内容,产品跟我说你应该结合公司当下的情况去梳理你的功能和需求的必要性,跟老提案时只需要把你为什么要这么做,我们为什么需要这么做说出来,这样的提案方式就比较好。

这件事情,让我明白一个道理:老板只是给一个大的方向和大的想法的人,而你是执行贯彻把想法具化的人,而不是让老板完全思考应该做哪些需求,

5、在工作中我尽量提高对自己的要求,降低对他人的要求。

比如,我在和开发对接协作时,很多时候iOS端的兄弟,在我已经切图切好上传蓝湖后,跟我说他希望这张图片和这个控件直接切成一张图,这样他会比较方便,有时候我理解,他就是几个控件和搭框架的时候,各种对齐间距写的比较麻烦,然后会跟我说,这样的情况并不少,还有一些因为适配的原因,我需要单独切图好几份,我都会耐心的去做。

三、回忆之前工作中,有哪些让你和开发,产品上级同事之间沟通、争执后面如何处理和协商的事情?

回想主要事件1: 多账户体系 关于每个账户的 验证方式,多重验证还是单个验证 (和后台的沟通)

未完待续...

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