提要：在第二次柏林会议中面对罗家债务，叶子农选择承担责任，提出了红川劳务的还债计划，解释计划中的法律风险和具体计划流程内容。中场会议中，面对这个多方收益的计划，债权人们提出了先去查查这个人？后续运作资金要等调查结果出来再说，知根知底了大家都踏实。*
I have apple, I have pen,好吧，这是一个玩笑，面对体内的多巴胺无时无刻的渴望，追寻快乐的要求，不断面对各种现实问题真正能成事的概率有多少，甚至是看似不可能的成事，想想就是无解，比如书中罗家债务，在所有人都认为无解的时候，看看叶子农是咋破题的。
首先，得有一个计划，一个可以看到胜利的计划，一个多方共赢的计划，只有这样才能驱动各方资源来实现目标，这很重要，成事的后续一切活动都是围绕着这个计划进行，有计划就有节奏，就能按可控的节奏去成事，否则的话，就只有天知道，要想现实得到，必须先在脑海中看到。验证了兵法中的前胜后战的说法，希望和信仰只有看得见，才有可能执行，哪怕几率很小，也有无穷的力量，你得让我看到赢得机会，游戏才能玩下去。
其次，法律风险是一个最基本、最底线的问题；不管成事的计划多么完美，如果触碰到法律这条红线，其结果从一开始就已经注定，任何人都可以随时摧毁这个计划，仿佛建在沙滩上的房子，不知道那条浪会打到它，也不知道它随时会塌，做的越多，到来的就越猛烈，同时也需要正视风险，合理的规避风险。
再次，人很重要，能理解计划的原理和具体事项的人很重要；任何的事情的推动，最终都需要人这个不稳定的因素去推动它，记得互联网大佬又说“在一流的计划，三流的执行和三流的计划，一流的执行上面，他选择一流的执行”。合理是一回事，能不能做到是另一回事。
总之:成事之前，先需要一个不触碰法律红线的可胜的计划，拥有能理解计划背后原理和推行具体细节活动的人，这就是成事的条件的可能。
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