前段时间，朋友让我给他发一份资料，最好两天内给他。我收到消息后，想着，这两天还挺忙的，晚上要上课或者有其他活动，白天也有一些事情，不知道有没有时间来准备。正好第2天，朋友说要过来找我一下，而我正好也有空，趁着朋友在，花了1个小时，把资料准备好发给了他。心里的大石头也落了地。
无独有偶，前两天，一位企业的客户联系我说需要找一个培训师到他们企业，当时感觉又得准备老师介绍，又要准备课程介绍，还得调研客户需求。这些事情搞完十天半个月也过去了。于是联系了一位资深的培训师寻求帮助，没想到他哪里有成套准备好的资料，发给了客户。这样很快就完成了客户的需求调研和老师对接工作。一件悬而未决的事情又落地了。
一件事一件事落地的感觉真好，不然每一件事都悬在空中，要不是未开始，要不是未完成的状态，会让人觉得事情很多，好像处理不完，而且处理起来没啥进展。
人常常会因为一些悬而未决的事情思虑过重，尤其是晚上睡觉前，想一想，担心一下，这样总是睡不好觉。
不知道大家是否还记得大考前的夜晚，都是怎样度过的？我记得当时驾照考试前夜，不是担心第2天起不来，就是担心车子有问题，或者又担心自己技术操作失误。想来想去，晚上很晚才睡着。
所以，如果是对自己非常重要的事情，能够推动一点就尽快推动，因为事情落实下来就安心了，事情办完生活就不会杂乱，只有少数的项目是正在进行中，也可以把精力集中起来。这样一来，效率也会提高很多。
很多时候，我们都希望事情顺顺利利。不过有时候一些限制因素或者困难会打乱我们的计划。
就如可能你今天正好有空，想请朋友吃饭。但时间不凑巧，朋友没时间。再比如，你正好有空，想请团队10个人一起吃饭，但有人来不了。这个时候，你就需要思考，是否需要权衡来的人有多少，是否当天需要把事情办了。
很多时候，尤其是涉及到多人时，都需要变通。考虑当下的情况。就如瑜伽馆中，有几百个会员，课程怎样设计，哪些人来上课，课怎么开，老师怎么安排都需要有一定规律。如果你仔细观察瑜伽馆的课表，并不是根据学员来安排课程，而是先确定上课的时间，再安排老师。最后是学员报名。如果一节课，超过3个人来上，那么这节课就正常进行。而如果不足3人，则课程取消。
在这个过程中，瑜伽馆的老板只需要安排好课表，查看每天上课的人数即可。他不需要关心今天谁来上课了，谁没有来。或者在某种程度上来说，学员上不上课是根据学员自己的时间决定的。
这也是一种群体管理的策略，是面对学员来不来的不确定性，做出的选择，可以保证课程顺利进行下去。
太多的事情都是因为中途遇到了一些变动，导致的停滞。这个时候，需要思考一下，是否有其他的路径可以选择？
End
2020年12月10日 星期四
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