大家早上好,昨天我们谈到了打造一款极致产品的三个关键词,分别是刚需、痛点、高频,通过这三点我们才可以真正的抓住人性,打造出一款适合所有人多次使用的产品原型。
但是,仅仅是停留在自己的角度去看问题,就真的可以打造出一款极致产品吗?
当然不是。
所以说今天,我要带领大家学会站在用户的角度上去看问题,真正搞懂用户的真实感受,这样你做出来的产品,才会有人用,并且用户还更乐意推荐。
那么接下来,就让我们一起来阅读这本书的第二章节吧
——《像白痴一样去思考,像专家一样去行动》
像白痴一样去思考,像专家一样去行动像白痴一样去思考,像专家一样去行动
生活中,自以为别人都了解自己的人大有人在,作者把这个称做“知识的诅咒”。
产品经理出身的张小龙曾有一个观点,叫做“小白”模式,意思就是说我们要学会站在用户角度看问题,你知道的用户不一定知道。
而张小龙的观点,就是如何打破知识诅咒的正确方法。
像白痴一样去思考,像专家一样去行动产品好不好,你得去问用户
在实际情况下,你变成小白还往往不够,你还得需要去“一线”问问那些用户,这个产品在使用过程中遇到过什么问题吗?这个产品的价格合适吗?方不方便?等问题
因为在用户的使用中,你才能发现问题,这样你的产品才会有升级迭代的空间。
就像用户所说的360儿童手表案例,防盗通常是父母的痛点,但孩子们往往才是体验者。
所以说,在你实现了父母们的需求后,也应该去问问孩子们的真实体验,这样你做出来的产品才会更加受人爱戴。
像白痴一样去思考,像专家一样去行动打造同理心的关键在于,你是否站在用户的角度去思考
进行到这一步,你可能会认为自己的产品天下无敌了,但事实却并不是这样,你还需要问问自己,我的感受可以替代所有人吗?
答案当然不是。
那你究竟要如何去做呢?
作者在这里给了我们两个解决方法,一个是精神分裂法,还有一个是隔岸观火法,什么意思呢?
简单来说,前者就是要让我们把自己一分为二,一边是专业的自己,一边是小白,这样你就不再会单一角度看问题了,解决的方法自然也就多了。
后者就是要让你多去观察用户,看看他们的使用习惯、遇到的问题、以及解决的方法有什么不同,久而久之你自己看待问题的深度就不一样了。
像白痴一样去思考,像专家一样去行动想要一炮而红,就必须要与用户深度沟通分析
最后一点是与用户沟通方面,过去沟通很麻烦,但随着科技的不断发展,你与用户之间沟通不仅越来越方便,方式也变得越来越多了,作者在这里就传授给大家几个方法。
分别是客服与用户中心、专业论坛、微博微信等,当你与用户变得越来越近后,你将会发现自己的产品变得越来越好了,而这正是有效的沟通带来的巨大福利。
﹏【结语】﹏
每一款产品的走红,它都不会是一个步骤产生的结果,而是由你不间断的通过各种渠道收集来的信息所致。
知易行难,就是这个道理。
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