我的部门主管叫爱莎。对,就是和冰雪奇缘里长公主同名的Elsa。
这个名字的由来是个美丽的故事,在这之前,我们都叫他勇哥。
和勇哥相识大半年,他用一言一行传递着“管理之道”,我要谢谢他给我上的这一课。
空降乍到,初始相识
因为上一任主管离职,他的空降,是做接替的工作,除了本职技术开发工作之外,他还负责小团队的管理。
初识勇哥其实是通过声音的。
那天在忙手里的活儿,时间催的急,有点焦虑和不安。只听到座位斜后方有个人在打电话,这音色饱满清晰,语速平缓,声音洪亮。作为一枚不折不扣的“声控”,被这辨识度极高的声音吸引了。
当天部门会议,老板向大家介绍了勇哥,以后团队管理工作都由他来负责,这才算是我们正式认识。
融入团队,建立信任
我们称呼勇哥爱莎,这是年会后大家一致通过的新名字。
爱莎刚进入团队没多久,就到了年底尾牙时分。鼓励每个部门出一个节目是行政部的惯例,一般这种鼓励都不太会有积极的响应,一来羞涩,二来费时费力,都怕麻烦。年会最关注的无非就是红包抽奖,品酒美餐。
本来也就没做什么打算,只期望今年的尾牙中奖比阳光普照高一点。谁知,让人意外的是,入职还不满一个月的勇哥自告奋勇向组委会报了一个团队集体节目。
“人还都不认识呢,这军令状立的可真够大胆。” 我心想。
即便是同一团队,分工不同,其实交流也没那么多。勇哥在入职之后,轮番邀约组里几个同事一起午饭,边吃边聊。饭后散步,也是话题不断,从植物天气,到旅游建筑,再到经济政治,总有自己的认知看法,这点挺让人佩服。
几周下来,组里同事都熟悉了,通过聊天的方式对每个人的兴趣爱好,思想观点都了然于心。从组里微信群的活跃程度看,勇哥这一破冰之举是成功的。
起身示范,不忘献身
他开始张罗年会节目的策划,鼓励大家出点子,在年会上展示团队风采。基于对每个成员的了解,勇哥挑选几个活跃度比较高的同学组织了节目组委会,分配任务,分工配合。
考虑到团队男生为主,尽可能鼓励大家都参加,组委会定了三个主题,征求大家意见,并鼓励招募演员。
环保走秀/集体热舞/小品双簧
最终选定了走秀+热舞的混搭表演,创意和勇于挑战的能力也是刷新了我对勇哥的认识。
当然最最让我佩服的是,勇哥的“献身”精神。
走秀的主题定为:“畅想未来”,于是天马行空的角色组团走来。
野人,女超人,钢铁侠,佐罗, 兵马俑,卓别林,最后就是“Elsa" 公主手持玫瑰压轴出场。
经典动作造型,虽是男儿身,妩媚,可爱一点都不输女生。
爱莎公主的服装是亲手缝制的蓝色吊带(雨伞制作),透视纱裙(蚊帐制作)外加麻花辫假发。年会当天的女士妆容,也是让爱莎特别的出彩,现场投入的表演,引起满堂大笑和喝彩。
“爱莎”公主的名号由此而来。
有次一起聊天,再次说起年会的创意,我问:“怎么想的能这么放的开?”
他回答说:“既然要去做,就投入做好,虽然是个娱乐节目,那也要最大化制造娱乐的效果。”
博人一乐,满腹魄力,勇气先行。
创造机会,凝聚人心
团建活动是增强团队互相了解,凝聚力的好方法。
勇哥经常主动分享美食,有时是家乡特产,有时是旅行回来寻觅的特色小吃。于是,美食分享便成了组员之间默契的惯例,经常会有小伙伴旅行时候惦记着大伙儿,旅行归来带着美食满足大家味蕾,相处愉快。
他的细心和考虑周全,总是给大家惊喜。
比如尝试和公司申请团建资金,给团队创造更多样活动机会,增强凝聚力。
于是,我们就有机会在聚餐,K歌,打保龄球,郊游等等活动中,了解对方,日后工作上的配合也更加顺畅。
这些琐碎细微的事情背后,处处体现着勇哥为人处事,团队管理之道。
起身示范,积极主动去创造机会。
用自己的行动,让我看到了智慧的力量。
职场空降兵,快速融入团队有什么办法?
积极主动创造机会,听民意,得民心,还有服务意识。
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