
问题是,一个26岁的公务员任命某村的支部书记,问如何开展工作?
我也有过相同的经历,直接任命支部书记,我不是公务员,是本村党员而已。但两种情况都是属于临危受命。但是你干好干不好都是可进可退的,所以你可以大刀阔斧的去开展工作。
几点工作经验和你分享一下,不知道能不能对你有帮助。
一、任命前上级党委就应该把村里的大致情况告诉你。那你先看看关键的问题出在哪里,这种情况大多是派别、家族之争引起的。还有一种情况村里会有严重的上访老户,影响了村庄的发展。
二、派别、家族之争的根本原因是切身利益受到影响的原因。那么就需要查找问题的焦点和切入点在哪里,你虽说是书记,但是他们都把你当外人,对你是放松警惕的,也会畅所欲言,个别人也会把你救命草,迫切的希望你去帮助他们解决问题。然后你充分利用你自己的人脉资源去化解矛盾,很容易成功的。
三、对上访老户来说是最头疼的。说走就走从地方到北京没有他们去不了的地方,处事圆滑、警惕,凡事有理、有据、有度,游离在法律的边缘,揣着一件他们认为比窦娥还冤的问题,有的问题甚至都是啼笑皆非的。但他们的问题往往都会打上正义旗号。任何上访问题你就是到了北京还是一级一级的再落实下来,具体的问题还是当地最了解情况啊,历史遗留等很多时候你也无能无力啊,所以有的地方无度的宽容导致这些人肆无忌惮。对这些人就要去感化,想办法打开他们的心结,这个真要考验你的能力了。
四、摸清村两委班子的具体情况,有没有两级分化、互相拆台的现状。有还是两个人之间的斗争。然后找出问题的焦点再下手解决。内部团结了,工作就好开展了。没有他们的帮助你会寸步难行。
五、村民的工作就要有计划的大规模的去走访了,他们也是对你毫无防备的,很容易打开心结,那么问题的焦点、难点会很快总结出来,接下里就是想办法去落实了。
六、不能光等、靠、要!问题在短时间不能解决,没有好的方法等情况下,可以边干边解决,努力协调项目和外来资金、工程落地,用成绩说话,所有人慢慢都信任你了,问题就更好解决了。
七、所有问题,你如果能去掉他们所谓正义的旗号的外衣,那么焦点就会一丝不挂的裸露出来。
关心三农,有着丰富的农村生活经历,希望和大家交流更多的三农问题,喜欢的请留言。
网友评论