为什么我们需要反直觉思考?
因为谁的思维率先进化，谁就能拥有未来。大脑的“默认设置”和“自带软件”已经不能适应这个互联网和大数据时代。而你要想适应这个新时代，必须改变自己的思维方式。
记得韩寒的《后会无期》中有一句台词赢得了广泛赞同，就是“听说过很多道理，依然过不好这一生”。仔细想来，我们从小就被灌输了很多理念，后来却发现它们是错误的，或者是不适应现实需要的。
而这本《反直觉思考》，说的就是这个问题。人类社会发展到如今，现实的增速超过了思维的进化速度。作者将“默认设置”称之为“直觉思考”，并认为我们需要在这个时代重启大脑、升级“软件的版本”，也就是我们需要反直觉型的思考。
那么决策者应该如何提升自己的能力呢？
决策者应提升自己的意识。
人类很容易犯错误，特别是在信息不完整和不确定性因素较多时，但错误是可识别、可预防的。决策者要努力识别这些存在于日常信息流中的错误，并擅长识别他人欠佳的思维和平庸的决策。经过长期磨练，当面临一个潜在的错误时，决策者便能更好地识别它。
决策者应正心诚意地了解别人的想法。
决策者应诚恳地考虑他人的观点和经验，他人积累的经验能有助于你做出更好的决策。尤其在遇到自己从未做过的决策时，比如初恋、移居陌生之地。
领导者在做决策时，则应真诚地考虑下属的观点和感受。因为，首先，下属要承受该决策产生的后果；其次，与下属有效沟通后的决策更稳当，也更能得到切实执行。
决策者应认识实力和运气的区别。
人类在业务、投资及体育等领域的结果都与实力和运气相关。做决策时，要用心辨识实力与运气哪一个起决定作用。
决策者应重视决策日志与决策备忘录的作用。
如果你对提升自己的决策能力持认真、开放的心态，写决策日志是简便且成效显著的方法。写下你做了什么决策，你是怎样做出这个决策的，你所期望的结果，还可写下决策过程你的生理和心理的状况。
不说了，娃醒了…
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