雷素敏坚持原创分享1588天，读书感悟:
1.关于非资源来谈，当事人是不能辅导的，必须转换为自愿来谈，当事人才可以辅导。找到他在乎的点，求同存异。你们俩都在乎的是最重要的从这儿开始。
2.对于不少咨询师会期待当事人能非常接受或喜爱自己，因而对于当事人不敬的态度，特别会伤心。
3.与非资源当事人很重要的开场要素包括:①启动轻松容易回答的对话模式。②赞美当事人的话题。③创造正向和谐的氛围。安全与放松的环境是很关键，和当事人谈论一些社交话题，比如怎么来的吃饭没有，喜欢的游戏是什么……这些放松容易回答的问题，当事人才会放松，同时咨询师也要先放松。这样当事人才更敞开。我们要告诉当事人，我们的意图是帮助他，不是爸爸妈妈等人派来的间谍。可可以和当事人探讨改进的好处，也可以给他讲，观察到他的好的表现。
4.非自愿当事人是咨询师常碰到的当事人类型之中。也是最让咨询师头疼的一群。
5.真诚是最感动人心的表达。非自愿来谈当事人辅导的守则就是提高他成为自愿来谈当事人的可能性。
6.咨询师辅导角色的定位与说明，配合机构转介者及派人单位的考量和职责时不浮夸的说明都是很重要的开场架构。同样也是赢得当事人信任的一个起步动作。
7.处理非自愿来谈当事人，与其他当事人没有什么两样。任何人都不希望自己被逼迫做某事而希望自己拥有最大的决策空间。
8.Sfbt的问句透露着对当事人接受辅导的意愿与改变速度的尊重。积极引导当事人描绘改变后的愿景和美好。
9.虽然非自愿来谈当事人会以不屑、不服管教、抱怨、沉默的态度出现，但是他们这样的态度仍是一种回应，而咨询师对他们的回应的再回有将会决定彼此互动的方向与结果。
10.运用焦点问句时不要像连珠炮一样的提问，要关注到当事人这个人。有没有听到对方说话？有没有听懂他？深入他的世界去了解他，用他的词汇放下自己控自己，不要急着知道他。要等着在那么不容易的情况下，在努力的改变现状。这一点特别重要所以如果方向不对，努力白费。
11.关于说到预设立场就是预设当事人能改变、相信当事人会改变、当事人问题能解决，而不是预设当事人是怎么想的？就是听来访者说进入他的脉络中去。相信每个人在当下都尽了全力，每个人都需要被看见，被肯定。我们要保持位置的心，不预设各种立场和角色确定。重新建构当事人，找到相对可以合作的点去倾听他。理解他的主观世界。
12.当事人人也需要时间来信任咨询师，不是关系亲密无间才能信任，在求同存异的情况下就可以开始。
13.遇到来访者的问题，我们客观描述，不带评价。我们可以和他探讨改进有什么好处也可以给他探讨观察到的好的表现。咨询师想赞美也不要带功利心，要发自内心的由衷的欣赏，赞美是有重要技巧的。
14.咨询师的态度对当事人以什么样的态度对当事人有帮助？咨询时先有善意。诚意能够站在他的角度去理解感受这是真诚。都要做的是处理他们的无为之心，慢就是快。少就是多，要先和来访建好关系。你改变为目的才有改变的机会，你越是等不及，才会时间更久。接受辅导非自愿的当事人要陪伴他探讨。尊重他的意愿和速度，积极引导。探讨改变的意愿，也可接受探讨不改变。
2022-9-25 08:40
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