陆敏—企业转型升级与商业模式创新

陆敏—企业转型升级与商业模式创新

第三课《企业转型升级与商业模式创新》

教授——陆敏
浙江大学教授  科技部中国创业导师
浙江大学国家大学科技园宁波分园顾问
长期从事区域经济规划，科技成果转化，国有资产运营等科目研究与实践。

---

                          01

中国当下经济常态分析与中央政府的会议精神，发展若干意见政策解读

经济不稳定8个因素

中国企业面临着经济结构不稳定，经济增长虽然引领全球，但A股相反熊的不成体统，房价高企与资本市场的落后相关。体现在三点：（1）中国股市与中国产业经济严重脱节：会赚钱的公司不上市，不会赚钱的公司死不了。（2）监管不力且上市公司耍流氓的多要上市的公司每年排队六七百个，还上不了。好公司进不来，烂公司不退下，不好不烂多数都在瞎搞。（3）退市制度是空谈。

“在我这，也不在我这”是当今社会经济企业生存发展环境的“新常态”！例如：以苹果公司产品的成本构成，苹果手机生产厂家在深圳，而技术纳税却在美国。

陆敏—企业转型升级与商业模式创新

    即便形势这么严峻，然而，刚开始地方政府财政局出台的经济复苏政策，互相借鉴抄袭，成立城投公司，施行帮助，然而出一个“特色小镇”经济扶持项目，然后全国就2000多个“特色小镇”。陆教授指出，经济的问题不能以“行政命令”的办法解决问题而应该以“经济办法”解决问题。中央政府针对当前国家地方政府经济问题，在2017年《全国金融工作会议精神》指出：设立国务院金融稳定发展委员会加强对于金融机构间套利，隐性加杆杠的监管。确定“地方债终身问责”有钱还不上，谁借钱谁还。必须“监管问责”。坚定信心，加强领导。解决“稳重有变”的当前经济新的问题，新挑战，做好六个稳：稳就业，稳金融，稳外贸，稳外资，稳投资，稳预期工作。坚决守住不发生系统性金融风险，包括（1）欧盟贸易措施及穆迪标普降级，美国加息缩表减税及研究及对策。（2）中国税收无论是宏观税负，还是企业的总体税费负担。都远远超过了很多发达国家和发展中国家。（3）美国加息缩表和降税三箭齐发。然而陆教授针对一系列的情况，调侃说“买房子买美金”进行资金固化，可能还能保值增值。中国很多企业家由于税收等问题很多外出投资创业，但是国情不同，美国人还可以拿枪支弹药，你觉得在哪里发展好？还是中国发展好！提“地方政府”要对企业家好一点。

为啥企业往美国跑？

《国务院办公厅关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知》“各地区要按照创新，协调，绿色，开放，共享的发展理念，结合地方实际，积极开展投资促进活动”。允许地方政府在法定权限范围内制定出台招商引资优惠政策。

《国务院办公厅关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》“要贯彻落实创新驱动发展战略，促进科技创新，制度创新，吸引积聚创新资源，提高创新服务水平，推动由要素驱动向创新驱动转变”。

陆敏—企业转型升级与商业模式创新

关于税收的问题，虽然存在不合理，若按照当前的各类苛尖杂税，企业如果没有避税，很可能死了一大片。但是当前形势，陆教授还是提议大家要依法纳税，特别是公司高管，高薪人才。当然地方也要对企业好点，对于出台的“人才计划”要真正考虑人才的发展。当前经济全球化大背景企业生存发展之道：（1）服务外包（2）产业国际化（3）科技革命及科技创新。（4）招商引资，招才引智，考虑实实在在的发展，时事求是，不在于轰轰烈烈的形式。

陆教授在课程中强调“终身学习”的重要性。玩有知道“昨天，今天，明天”发生的事的思维，学习这些实实在在的东西并不难，现在有很多APP 都可以帮助我们知晓昨天，今天，明天的情况，要学会使用工具，让它们成为我们的小秘书，每天向我们汇报。“终身学习”是每一个企业家，每一个人都需要做到的。

陆敏—企业转型升级与商业模式创新

                          02

    知道过去，现在容易一些，而要知道明天的事，还得依赖“科技”。科技的根本是科技人才，对科技人员“不求所有，但求所用”。

（一）企业创新需要与外部合作实现

无论从现实和未来考虑，企业要在观念和技术上不断创新。方向错了，就是死。科技人员要“供养”，要有“契约精神”，就像当年追老婆那样用心，要真心重视“科技”的重要性。科技自力更生很重要，要有自己的一流技术，关于二流技术，可以引进外部的合作，就像很多华侨在外，别总盯着餐饮，服务业，看看他们的二流技术，是不是有符合我们使用发展的。

（二）科技人员产品开发的优势劣势分析

陆敏—企业转型升级与商业模式创新

企业要发展，科技要进步，需要较好的科研团队和研发经费，需要丰富的图书情报资料，还需要广泛的信息，较强的产品开发的源动力以及丰富的产品开发理论基础等，中央政府和地方政府都有一些利好的政策，企业家可以扬长避短，结合自己当地的情况发展自己的优势板块，切勿陷入“签订一个专家，博士导师”好像就能立马发财。杜绝科技研究假大空，只是在纸上谈兵。

（三）企业家产品开发的优劣势分析

企业家科研弱势，经营有优势，和技术人员刚好形成互补。要想科技人员发挥作用，一定要给他股份，让他看到一些科技创新的技术时能够想到你的企业，让他在哪里跑都想到你。

（四）机制创新，优势互补，强强联合

                          03

（一）不要拿财务报表而是税务报表看。通过平台打出人才工作力度，打出差异化，打造营商，惠商环境，为区域经济发展增添新的发展动力。通过新模式——依靠现代企业制度市场化运作手段，把技术优势和产业优势通过股份有机结合，既解决企业问题，又解政府问题。（见图案例）

陆敏—企业转型升级与商业模式创新

（二）理解各地人才政策，通过管理创新，制度创新等更新理念。例如是否可以改变企业高管奖励直接划入个人账户，不经过企业账户，免去中间环节，激励高层次人才，作用直接明显。

（三）人才发展战略，通俗的说就是老婆，孩子。针对人才，配套好的生活环境（好的学校，好的社区）吸引高尖，高税收人才。高税收人才多半是高收入，好企业拥有的。解决高尖人才的需求，解决政府税收，企业管理问题。

陆敏—企业转型升级与商业模式创新

（四）按比较优势发展战略，我国的经济比较优势发展干“第二梯队”的事，干中国和美国之间的事，勿好高骛远，盲目跟风，盲目创业。这是一个拼技术的时代，而不是拼人力的时代。向中，高资前进。

（五）充分利用中期项目实用技术研究院+创投、国外海量的无效专利、属于“第三梯队”的中国制造，学习欧美工业的领先技术，把握海外优秀学人创业优劣势，切记勿让市场资金过度金融化。

陆敏—企业转型升级与商业模式创新 陆敏—企业转型升级与商业模式创新