信息时代的管理靠什么？

昨天我们说到了新技术在团队管理场景下的应用，那么我们今天再来具体说说信息时代究竟有哪些团队协作原则可供借鉴；

1.信息时代管理首先要遵循的五个步骤：

1.让一切可能对项目有帮助的人，知道项目的存在。

2.让这些潜在合作者感兴趣

3.打消这些潜在合作者的疑虑

4.降低合作者之间的沟通协作成本

5.让协同成功的参与者得到超预期的收益

(这样下一次他们才愿意继续合作)

2.对应五个步骤，也有分别对应的解决方案：

1.可以借助于互联网平台的媒体推送，让更多潜在合作者知晓我们，因为现在的算法推动是相对准确及时的。

2.利用心理学和行为设计学的技巧，提前做好PPT和演示，用感性冲动击退他们的理性顾虑。

3.潜在合作者的顾虑分为担忧失败与担忧成本两方面:

首先我们要在逻辑上证明，项目失败的可能极低、而新技术导向的轻型协作与社会性丰富融资渠道决定了时间投入与资金成本极低……(参与者资金成本趋近于0)

4.借助于新型共识管理理念与互联网、区块链办公工具，使合作更容易。

5.借助于区块链通证经济等奖励机制，实现共享共建、互助互赢。