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新时代管理者

新时代管理者

作者: 菲溪铭 | 来源:发表于2020-11-17 23:57 被阅读0次

支持引导每个产线单元自发员工组建一个质量管理小组,集思广益,实际参与解决质量问题和现场问题。

长年开展合理化建议征集活动。

改善活动标语:厂长本身也要从事改善,班组长要关心员工的改善活动,不要轻视微不足道的改善活动,要容忍改善活动的失败,越忙越是改善的好机会,改善无止境。

看板管理只适用于需求波动较小和重复性生产系统。

改善活动标语:厂长本身也要从事改善,班组长要关心员工的改善活动,不要轻视微不足道的改善活动,要容忍改善活动的失败,越忙越是改善的好机会,改善无止境。

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