我一向对钱比较感兴趣，所以学的是会计专业。事与愿违，但现在还没从事过正儿八经的会计工作。倒也不是什么遗憾，想想会计岗位的同事每月初为了出报表，拼命加班的样子，还是把我劝退了。
今天在微信读书里看了一本书《让财报说话》，只读了几十页，书中将复杂的财务管理知识用通俗易懂的语言解释了一遍，对小白比较友好，读起来不费力。要说实用性，现在就算不做会计，不还得炒股嘛？
以下是我做的笔记，零零散散的几条，但愿不影响阅读：
1、判断一家公司的业绩如何，以便决定是否买入股票时，可以参考下列三个因素做出选择：（1）企业的经营状况——天时；（2）投资时机——地利；（3）市场看法——人和。
2、石油大王洛克菲勒说过：并不是每个对数字敏感的人都会成为优秀的老板，但是优秀的老板会牢牢地把握企业的数字。所以，数据是我们分析企业经营状况的有效工具。
3、要想知道股票值多少钱？首先要知道公司值多少钱。三个行之有效的判断依据：（1）业务简单且稳定。（2）有持续竞争优势。（3）盈利持续稳定。
4、分析企业年报其实很简单（书中是不是说的太容易了点？），因为我们在实际分析过程中（1）只需要用小学算术。（2）只需要看几个关键指标。（3）只需要分析那些业务相当简单，报表也相当简单的公司。
5、公司好不好，就看这3点行不行？分别为产品、效率、财力。企业的价值=产品*效率*财力，而这三个要素对应的分析对象为：产品——利润表、效率——资产负债表、财力——现金流量表。
6、效率高也就意味着做事更快，企业的生产周期、销售周期、收款周期比其他公司更短。与之直接相关的资产负债表表上的科目分别为：固定资产、存货、应收账款。
插一句，生产周期对应固定资产这项，我不是太明白。其他两项比较容易理解，如果存货多，肯定是销售不佳。如果应收账款较大，肯定是影响企业的现金流，严重点的会拖垮公司正常运转，因为欠你钱的迟迟不还嘛。
7、企业管理“五力”模型：（1）产品：发展能力、控制能力。（2）效率：营运能力。（3）财力：偿债能力。还有最后一个盈利能力，与三者相关。
8、企业四大报表拟人化：（1）资产负债表：骨骼。（2）利润表：肌肉。（3）现金流量表：血液。（4）所有者权益变动表：肌腱（肌腱的作用是把肌肉附着于骨骼），它是资产负债表与利润表的纽带。
企业的现金流就跟人体血液一样，不流动是很危险的。企业的造血机制就是日常经营活动、输血机制就是筹资活动、放血机制等同于投资活动。
9、股本就是最初投入公司的初始资金。比如你计划用20万元开个店，前期考察市场小心琢磨谋划，不好太过声张。结果没等两天，邻居张大妈听说了这事，觉得你为人踏实靠得住，人帅条靓有潜力，二话不说，拿出10万要参股，你们共同的30万就是股本。
原书中对于资产负债表的各个科目举例说明，我这个半桶水也能看的津津有味，推荐大家去看看。
未完待续……
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