20190817《任正非讲稿》阅读总结

17/21 《管理改革，任重道远》——任正非在管理工程事业部工作汇报会上的讲话 1996 年 12 月 2 日

知行三问

【1.印象最深刻的部分】

外国人的人才流动比我们大的多，人家说两个月出差回来办公室一坐，三分之一都是新人，人家为什么还能运行的非常良好，其实就是ISO9000，就是 MRPII。

【2.启发和收获】

管理也是财富，本文详细论述华为为什么如果没有了所有的资产，只留下文档和人才就能再造一个华为，管理铸就集体奋斗。

【3.行动和改变】

个人投资也特别关注标准化工作，华为到这篇文章为止已经说了两年的Iso9000了。回头一定要研究下这个标准。

Ps.第二次立这个flag

END.

大家好，我是高晓骏，已实现被动收入大于日常支出。今年是做投资的第六个年头，开始用写作地方式记录成长，希望大家共同进步。