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(主编群内部交流文章)专题管理经验分享

(主编群内部交流文章)专题管理经验分享

作者: 一鸣 | 来源:发表于2016-07-09 14:14 被阅读1409次

    文/一鸣

    本文主要讲这两件事

    1、分享一些专题运营上的心得
    2、分享一下这过程中的收获和感想


    第一部分:我的连载专题运营心得

    1、内容管理

    优质内容是专题发展的关键,在专题发展初期要先找出优质内容,并借助简书官方渠道进行推广宣传,如首页、日报、微信公众号,官方微博等等,对此大家已经有共识,就不详说了。我想说的一个问题是:如何让好的内容能长久地被读者看到?有的文章写得很好,在推广期间点赞和评论都很多,但是推广期过后,这些文章就淡出了读者的视线。优质内容的影响力不好积累。

    简书是一个以专题为主的内容社区,在我看来简书目前的专题页面功能并不完善,它只有内容收录的功能,却没有内容管理的功能。打开专题页面,读者能看到的内容是最新收录进来的文章。专题内容以单篇文章为单位,而对连载作品来说,这样的效果就是多部作品被分割成小块,零碎地堆在一起。为了解决这个问题,我们专门设计了一个运营页面:连载作品库(目前作品库还在建设中,并不是成熟的版本,所以还有点简陋)。在这个运营页面里,我们为作品分门别类,让读者更容易找出自己喜欢的类型。另外,我们还可以在这个页面中公布连载专题的最新动态,以及为读者整理出精品连载,让优质内容发挥持续的影响力。

    接下来说的是:如何持续地产出优质内容?

    我的看法是:1,要有效输出优质内容,上首页也好,出电子书也好,要让尽量多的读者看到,这样才能将读者吸引过来。读者资源非常重要,它能带动起作者们的创作热情。2,要培养作者,提高他们在本领域的专业技能,这样才能产出越来越多的优质内容。这两点相辅相承,会形成一个良性循环。

    2、作者管理

    将作者集中起来
    我在收录文章的时候也会向新作者发简信,邀请他们加入官方连载群,让作者互相交流。

    要对作者群的交流情况进行引导,建群的目的在于促进大家的专业技能提高,要平衡好学习和闲聊:如果只允许学术交流,那么群气氛会过于沉闷;如果闲聊过度,又达不到共同提高的目的。

    辅导新人
    在收录连载文章的时候我发现新人会犯一些共同的毛病。针对这样的问题,我自己写了一些连载专题的经验分享给新人参考。


    优秀作者要重点支持
    对于输出优质内容的作者要重点支持,可利用主编的正当权限为他们推广作品。在连载专题里,我们的做法有如下几点:1、用公告的方式推荐好作品。2、将优秀的作品收录进精品连载。3、将优秀作者加入“推荐作者”列表之中。4、已经出书的作品会在作品库里公布。5、向简书出版推荐优秀作品出电子书。

    吸纳有特长的作者
    如果看见一些“领域达人”可以邀请到作者群交流经验,这些作者的特长对专题的建设可以起到促进作用。比如连载专题之中有擅长画插图的画师,连载作者有需要制作插图的话,可以向画师请求协助或者获得专业性建议。

    让尽量多的作者参与专题建设
    在连载群里我常常跟作者们表达一个观点:连载专题是大家的,未来连载发展到什么程度完全取决于大家的共同努力。每一个人的付出和努力都很重要。

    在我们连载专题里有一个很普遍的问题:作品写得好,但没有多少人看。原因在于作品的曝光度太低。为了提高连载作品的整体曝光度,我们发起了一个互相推荐的活动,期望将连载的作品连成一张网,每一个部作品都是网中的一个结点,让读者资源在这张网里流动。原来曝光率低的作品能被更多的读者看得到。每一个推荐作品的作者都能为连载专题出一分力。详情请见:《连载新玩法:让我们红尘作伴抱团取暖》

    另外,我们连载专题还实行版主管理制度。我们从作者之中招募版主,每一个大分类都由一个或者几个版主共同管理,由他们收录新作品,并筛选出优秀作品。

    要让作者们获得成就感
    可采用的方法有:1、将好文章推至首页和各种官方号。2、打赏好文章。3、打赏用心又努力的作者。4、尽量帮作者们出书。5、找出合适的人选共同管理专题。

    3、读者管理

    读者管理的计划我还没有实行,我的设想是让作者们主动邀请自己的忠实读者加入一个交流群,群里有作者和读者,让他们“相爱相杀”。将读者集中起来可以有效加强读者的流通性,让一些曝光率不高的作品可以获得新读者。

    4、专题管理

    专题内管理
    首先,如前文所言,需要一个专题运营的页面。连载专题用了“连载作品库”来实现。

    考虑定期举办一些专题活动,好处如下:1、可以促进作者之间的交流。2、达到共同学习的目的。3、宣传推广本专题。连载专题目前正举办第一期专题活动:【连载内部征文活动】第一期:人物肖像描写

    考虑定期批量输出优质内容,可参考历史专题的 简书历史月刊,连载专题的 连载专题期刊

    专题间合作
    1、内容共享。有时候专题之间是有交集的,比如连载跟游戏的交集是游戏小说,连载跟二次元之间的交集是同人小说。像这些交集之中的内容两个专题之间可以共享。大家在收录文章的时候如果发现有作者投错了专题而文章质量又不错,可以将这篇文章向相应专题的主编推荐。这种分享的风气有利于简书专题总体质量的提升。

    2、资源共享。连载、游戏、二次元都有打算发展有声小说,我们建了一个群拉了一些声音很好听的朋友,我们常在群里学习交流,希望培养出合适的播音员。一旦培养成功,这些播音员可以为三个专题作出贡献。如果专题之间有共同的发展目标,可以各自投入资源互助互利。

    3、互相宣传。如果每个专题都设置运营页面的话,互相宣传变得很简单。简书官方可以用一篇文章整理出所有官方专题的介绍和链接,这篇文章称为“官方专题总目录”。每一个专题的运营页面都会连接这个总目录。这样读者就能够很方便地找到自己感兴趣的专题。此举能加速读者的流通速度,提高点击、点赞、评论的转化率。如果我是读者的话,我会觉得这样挺好玩的,没事就到处逛逛,“四处留情”。这个想法是从我们连载互相推荐的计划演变过来的。从参与者的角度来看,连载的这个活动已经初步看到成效,本人的旧作品陆续迎来了新读者。

    5、个人管理

    身为一个主编一定要负责,要服众,要么以才服人,要么以德服人。只有大家服你,你才容易开展自己的工作。

    专题运营上有很多琐碎的事情,凭主编一个人是做不完这些工作的。所以主编要多跟群里的作者交流,了解一些作者的情况,留意哪些作者可以发展成为你的助手,然后在合适的时候向他们寻找帮助。在合作初期需要磨合,期间很需要耐心,要多沟通,也要适当放权,这样工作才好开展。作为主编你不用凡事亲力亲为,但是你应该要掌控全局,将各方面的事情协调好。

    如果在工作过程中需要寻求官方支援,那么请参考《简书见习主编使用手册》,根据具体的问题找到相应的负责人进行沟通。友情提示:简叔很忙,尽量别打扰他。


    第二部分:当主编的感想和收获

    我是误打误撞成了首批专题主编,在此之前我是连载专题的一位管理员,正在推广着连载专题。推广连载也是一个很偶然的想法,觉得可行就试着去做。

    前一天晚上看着自己发表的计划书还斗志昂场,结果第二天睡醒就害怕了:这下子是不是玩过火了?!当时我问了自己一句:“你是不是抽风了,这方面你一点经验也没有,怎么敢去做这样的事情?”只是,“自己约的炮含着泪也要打完。”这项推广活动已经宣布启动了,我只能硬着头皮去做。按照自己设想的大方向一步一步去开展工作,期间见到什么机会想到什么方案都要试一下:自己拉作者到连载群,组织作者们互相推荐,加入电子书制作团队,招版主,到处勾搭简书工作人员以利用各种资源输出渠道……一路下来发现这件事并没有想象中那么难,而且挺好玩的。自己的心态也在慢慢改变,觉得不害怕了,而连载也确实在往自己当初设想的方向慢慢改变着。

    由于我确实没有经验,这个过程也免不了磕磕碰碰,有时候我也觉得自己做事毫无章法,想到什么就做什么,找到一个痛点就想一个解决办法。有些方案也不见得能发挥预期的效用;后来在跟官方负责人的交流中发现,我的一些想法也未必符合简书的发展策略。所以还得多多沟通,并从过去的教训中吸取经验。

    从我的经历里,我想向大家传达的信息是:不要害怕,没有那么难;但也不要轻视,没有那么容易

    当主编一段时间之后 ,我发现平日里会花大量时间在琐碎的事情上面,所以要有耐心。如果遇上了一些突发事情也不要着急,有时候仅仅是“让子弹飞一会”就好了。在这个过程中也许还会遇到人与人之间的矛盾与磨擦,我的看法是:不必去对抗,能协调就协调,不能协调就无视,专心做好自己的事情就够了。


    最后说两句:

    希望我的这些经验杂谈可以对大家有用。

    当然,这些观点带着明显的个人主观因素,未必适合大家。大家不用照搬我的经验,而应该从中获得启发,想出适合本专题的管理办法,具体问题具体分析。

    我是又萌又高冷的连载主编一鸣,很高兴跟大家一起合作管理官方专题,在接下来的日子里我们就是战友。希望大家可以多多包容,多多指教。

    祝愿大家合作愉快,谢谢大家看完全文。

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