结论:世界上形形色色的商品那么多,归结到底其实我们都在交易一种产品:时间。我们每个人都是时间商人。
人与人之间收入有如此大的差距,看似是价值之争,其实是模式之争。
时间商人的核心公式
image.png从这个公式出发,我们得出时间商人的四种经营模式,从初级到高级依次是:
第一,零售时间:
把时间单份售出,核心是如何提高时间单价。
例如:上班,开滴滴,接私活
方法:也是显而易见的,将你的注意力更多的花费在自身成长上,提高自己解决问题的能力,提高自己垂直领域的职业水平….
第二,批发时间:
把同一份时间卖给尽可能多的人,要学会善用互联网技术把边际成本降为零。
例如:网红的“时间售卖”模式,写作者,娱乐明星
方法:重要的是人气,有多少人关注,多少人喜欢你,就意味着你的作品有多强的“批发能力”。
除去提升技艺水平之位,还要创造热点,吸引人们关注,这才是他们的核心竞争力。
第三,买卖时间:
本质是个放大器,通过买入别人的时间,来提高自己的效率、提升时间单价、扩大生产规模。
例如:购买iphoneX,购买商品,点外卖,
方法:时间>金钱,能买到的都是便宜的,如果你意识到这一点,你就跑赢了全国95%的人。
我们从这个点出发,还能联想到另外一件事,就是你的工作,企业让你来工作有2种可能性:
1.你在某方面更专业。
2.你可以成为他的帮手。
其实任何公司里主要是两大类员工:
1.创造价值的员工(有职业专长,有创造力,有领导力:领导者,产品经理,设计师,工程师->提升价值)
2.提升效率的员工(基础任务,重复工作,正确完成:阻力,程序员,管理者,操作员->复制扩大提高效率)
第四,收时间税:
建立一个平台,让尽可能多的人在上面出售自己的时间,通过收税来赚钱。
例如:国家,淘宝,京东
方法:
首先:明确一点,平台不是原因而是结果,从单点出发,
QQ,京东都是从单一产品痛点入手,解决用户问题。把某一个端的用户养大,才能逐渐长出另外的一端的。。。
其次:先想清楚你能为谁赋能。
有人说“网络效应”是平台成功的原因,但是“网络效应”也是结果,而不是原因,真正的原因是你能不能对平台上的人“赋能”。
提升一个人生产总值的方法有2种:
1.提高他单位时间内创造的价值。(提高写内容的简易性,提供专业指导...)
2.提供他时间的批发量。(公众号1w到10W)
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