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【20171213晨读感悟】- 挖掘沟通的生产力,实现人生的突发

【20171213晨读感悟】- 挖掘沟通的生产力,实现人生的突发

作者: 萌兔兔at重庆 | 来源:发表于2017-12-14 17:52 被阅读2次

    分享书籍:《提升你的沟通技能》[英]艾伦·巴克

    本书作者艾伦·巴克是专门从事交流技巧研究的培训顾问。书中汇集了众多前沿的沟通技能,以成熟的技术帮助读者精进谈话水平,重点是如何在交流中获取有价值的信息,使我们能学以致用。

    分享书中关于如何做好优质沟通的三个内容:

    1.『减少“最佳猜测”』


    “脑补”是个很流行的网络用语,是指大脑下意识地对某些不完整的文字、语言、画面或情节自行补充。在科学领域,又称“感知修复”或“最佳猜测”,它不受信息缺失的限制,很容易就能让大脑对信息做出判断。

    两种减少“最佳猜测”的办法

    001忽略错误。大可不必对出现的错误紧盯不放,反复回想。在有限的交流时间里,关注错误只能让你错过更有价值的信息,走入低效沟通的死胡同。

    002关注事实而非信息。沟通时,对方的非语言信息(动作、姿势、语调和语气等)会更吸引我们,引诱我们揣摩他人的意图,这样做对我们没有一点好处。把焦点定格在事实上(听到的新闻,掌握的新技能,以及新的见识或认知等等)。这样你才能从对话中汲取营养,而不是沦为闲聊。

    2.『控制非语言信息』


    交谈不仅指语言,还包括之前提到的动作、姿势和目光等非语言信息。沟通开始后,你的眼、嘴、手、脚都会传出信息,别人的感受很立体。所以,你说出来的话自然会被附加更多的含义。就像“最佳猜测”一样,这些行为也都出于潜意识。如果你不加以控制,就很可能让别人曲解了你的意思。

    要尽量控制自己的行为,努力让自己的非语言信息和语言相符合。衡量行为的标准就是得体。例如,在职场就要严谨认真,谈话时就要杜绝小动作,行为上的干练会让人对你的发言产生信赖。但在约会时,如果你还保持工作状态,就会让人觉得你不够用心,并且逐渐产生距离感。

    3.『给交流做总结』


    对沟通而言,总结可以分三个层面展开:

    001内容整理。当我们经历过一些当时感觉收获较大的交流后,最好把里面对你有启发的观点、事实或感受记录下来,这样它们才不会被后面的信息冲没。

    002查找问题。没有完美的对话,总会有点问题。找出那些在交流过程中让自己或对方感到尴尬的、破坏气氛的言行和习惯。对于“争论”你要尤其关注,因为争论常常是无意义的,所以要回想当时的情景,找出引发争论的原因,分清观点、情绪和共识对交流走向的影响,并加以纠正。

    003 控制时间。控制时间是掌控对话的第一步,交流前一定要预设时间,完毕后和实际做对比。并在后面沟通中不断调整和练习,你才能在沟通中游刃有余的学习和精进。时间是完全不可再生资源,节约一点,你就有额外的时间做更重要的事情。

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