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一位网友加了我微信，聊了几句。
他说，大学毕业两年，之前在酒店行业，现在想转行，对活动策划这个行业挺感兴趣，咨询这个行业的商业模式。接着我答了一些活动策划公司的盈利点和操作模式。
后来又提及我目前正在做的工作，他说，听着也蛮不错的样子，随后接着问这个项目的商业模式。我也毫无保留地告诉他。
过了几天，又找我聊，咨询我各种商业模式。在他看来，所谓的商业模式，简单的理解为如何快速的赚钱。
最后我不耐烦地回了一句：商业模式遍地都是，能帮别人解决问题的事情都存在商业模式的可能性，关键在于你能否驾驭。
周鸿祎在开讲啦节目中，关于创业他这么建议年轻人：创业最大的忌讳是谈概念！那应该怎么做？去发现身边有哪些没有被满足的需求，这些刚性的需求才是创业者该去做的事情，然后缺什么补什么，一步一步把这件事拱出来。
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去年时候接触到一个90后团队，他们开发了一款APP，邀请参加产品发布会。
会上了解到，这是一个爱折腾的女汉子，在大学里就开始创业，屡创屡败，屡败屡战。
有想法，敢于执行，与此同时也输得起！
会上自由交流时间，我提了一个问题：相比美团、外卖类APP，还有本地的逛街笔记，这些APP都有在解决人们的需求，你们的产品解决的需求点在哪里？
这个女生并没有给出一个很好的回答。
会后，我就在想一个问题：她们之前做的事为什么做不下去了？
我总结为一条：总想着做一个大的平台，可是远远没有意识到自己实力的渺小！这个盘太大了，自己的能力不能够驾驭全局，失败也是必然。
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商业模式不是凭空想象出来的，实现商业模式更不是吹出来的。
树立帮别人解决问题的意识，与对方进行价值交换，我想这是最为正确的赚钱心态。
不然，为什么要付费给你？
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