1. 作为编外小编，你希望通过做早报，学习什么？
主要学的是：信息收集、信息整合、信息（观点）输出，这三个方面
如果能灵活掌握这三个方面，对你的成长是很快的，2002年的时候吧，我进入互联网的时候就是做编辑的，那时候就是做类似于早报这样的东西，当时做的是互联网周报。工作逻辑是一样的。
作为一个早报的用户，觉得现在的问题：
- 今日热点，不热
- 资讯快览，不快
- 信息量有点大，抓不住重点，有网络、硬件、融资信息，手机、还有企业信息等等
2. 早报给谁看的？
用户：互联网、泛互联网圈子，他们其实自己的信息来源已经比较丰富了，如果仅仅是单纯转发信息摘录，会略显单薄一些。所以i黑马用的是偏互联网行业方面信息，以信息+网友点评的方式。其他的有很多种，也各有风格。
你们也要找到属于自己的态度，自己的风格。
3. 从做编辑的角度，哪些信息是受欢迎的？也就是说，取巧的角度，怎么用更少的内容，做到更高的传播效率（重点）
- 大公司大事件
这个可遇不可求，出现了，大家都会知道，一般偏负面的会较多，负面的影响面也大，会很受关注。你做了，也不会被人说你重复了，但不做，人家就会说，你做早报的连这个都没提，质量就受质疑了。所以这部分要思考的是角度和深度，这点尽量不要漏，比如3.1的早报，有两个大事件漏了，乐视被亚足联停了亚冠的合同，百度挂了半小时。
大公司大事件，其实每天都会有一些，这部分要有保障。 - 大公司小事件
一般比如微信上新版、支付宝上新功能等，这个重点说影响，也就是说这功能上线了，好还是不好。比如，昨天晚上的关于公众号转让的，其实就一个事情，这意味着账号可以流动了。所以最吸眼球的标题是：公众号转让，撬动千亿的黑色产业。 - 小公司大事件
一般是负面信息，比如谁谁被查了，谁谁倒闭了。
当然也有一些是拿了巨额融资之类的。 - 小公司小事件
可有可无，能不放就不放。
这个逻辑，其实就是娱乐编辑的逻辑。对应来看，
- 大明星大事件，艳照门、王宝强离婚案等
- 大明星小事件，周杰伦发片了，王宝强新电影上映
- 小明星大事件，林妙可被北电拒了
- 小明星小事件，只能花钱买通编辑发软文了
那么，针对以上的两个问题，建议
- 今日热点，大公司大事件，小公司大事件（负面），放在这个区域
- 资讯快览，大公司小事件，小公司大事件（正面），放在这个区域（数量减少）
硬件的内容可以减少一点，不具备传播性，除非，是大公司出来的新东西，已经确定的会产生影响的，因为硬件的感知是比较弱的，不是马上能获得的。比如今天最后一条，其实就意义不大。
4. 早报不是做三手信息的中转站，也要表现态度
- 为民请命，调动情绪，如乐视的，乐视被亚足联停了合同xxx，那么收的会员费，退吗？
- 挖掘深度，你通过信息整合，告诉大家一个角度，比如百度挂了，百度公关竟然调侃而不辟谣了。
- 调侃，这个可以理解吧，以小编苦逼的身份去调侃那些大事件。
- 数量减少，可以稍微少一些，但尝试加入一些个人的色彩进去。
- 预判，未火你报，要做到的是“今天有人跟你聊，哎呀亚足联停了乐视的合同，然后你冷冷的说，3天前我就知道了”这种感觉。
5. 信息来源问题
做早报性质的，其实非常锻炼信息的广度，我每天大约会快速浏览3、5个APP的5-10屏，早上起来刷牙前就搞定了，大约会花半个小时，知道有哪些事情了，然后套用上面的逻辑去看看。
中午和晚上睡觉前类似。
这样的做法是快速获取更大量的信息，5-10天之后，你就会对热点信息的跟踪做到很顺手了，对于一些事件，从刚出来的时候就判断，会不会火是很有帮助的。
- 新闻网站，早上起来，遍历几个新闻客户端
- 社交媒体，朋友圈（前提是和你好友超过500+）、微博热门
- 知乎：热门话题，这个略难，但是你可以订阅多一些话题，每天养成刷一下的习惯。
但也没必要在这些信息里面，浪费太多时间，每天控制在1个小时内足够了。
另外就是横向扩展，互联网的人，其实对互联网本身的信息关注度本来就很高，反而是一些泛互联网的话题，会让人有一种“我靠这也能火”“这我居然不知道”的感觉。
6. 社群早报也需要运营
- 要有回应
不能扑通扔一个早报的内容就完事了。比如，一些马甲或者脑残粉，在里面发,
“我操，今天怎么没早报了？”
“早报被狗吃了吗？怎么还没有。”
然后过一会儿再发。偶尔停个一天的，然后脑残粉开始给你们发红包，跪求早报。（脑残粉=运营出来的人） - 利用大V
比如，有人在里面发，早报呢。
然后，我在后面补一句：对哦，特么今天没早报，吃饭都不香了，然后发个红包，给小编鼓励下。
其他人一看，这早报原来布老师也看啊，然后让老黄也出来说一下。我擦，原来老黄也看啊。这早报我是不是得重视一下啊。 - 内容先行
所有的运营都是基于你的内容质量的，先提升内容质量，再想运营方法。
最后，补个建议就是找到更多更适合的平台发布。早报建议放到今日头条、网易号等地方去，这些地方的收益要远大于微信群。
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