去年除AMI 以外增长35%,progression 12%
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2017 这20 model确保了40%
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篮球运动是全店增长的引擎,都高于迪卡侬global增长,苏州区也要加油
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2018 Key information:
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中国有60万片球场,未来还会增加
庞大的运动爱好者
看赛事的更多
3对3将是未来很重要的运动,已经进奥运会
用户画像:
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成人
年龄在17-34岁
篮球用户比较另类,因为竞争对手的市场教化,他们选鞋子不太base on usage,而是target professional products
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Junior
主要是13-15岁的用户,跟足球不一样
市场上Junior人均消费还是很高的
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顾客买我们的first price开始篮球训练后,现在开始要更Technical的offer了
因此会focus 在500,900系列更technical的产品
接下来三年销售结构的变化:
鞋子,护具share增大
Junior share增大
Intensive用户的share增加
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2018的Strategy
1. 护具 Cash Cow
TO很大,今年的挑战是怎么确保生意?如何在商场里争取资源确保顾客看到!
YTD -25%!!!需要马上Action
- 矮货架做出来了没?
- TG做出来了没?
- Running 部门陈列了没?
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2. 球
W10-W40都是Peak,每个节假日
球的挑战比较大
700系列占了55% TO
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青少年是今年的增长重点
抓住这些关键时间,做好青少年business
Junior往前放,增加visibility,而且不会影响成人产品的visibility
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新品
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所有关键信息关于Junior
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Protection 很佳的生意机会
要在陈列上让用户更容易找到,模特展示出来
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Basketball experience
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排球
确保每家店都开,因为市场上我们没有实体竞争对手!
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未来期望HUT在我们选好Range后,更大range的“更多选择”直接就能在DAO里包括了
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