真是个很矛盾的存在,制造型企业,明明跑起来会是好事,有的产出,才能赚钱,而且产出越大,收益也会很大,所以内心是希望能够持续满产的,但是又很怕这种持续满产的节奏,因为这种追赶的问题,大家都很乏,除了体力,还有心理,不知道什么时候是个头。
按照理论计算,我这个分厂的能力并不弱,想要作出符合的产能不是什么难事,而现状是,设备状态非常不稳定,稍有差池,就会出现出货不足的情况。各种宕机,把正常的节拍时间吃完了,留下来的都是极致的赶产,所有人都在为此疲于奔命。
而更多的老板,都是更关注结果,不管大家如何辛苦,最终的结果不好,都是原罪。我们在这种高压的状态持续,高效的运转,所有人都在紧绷着神经。团队,在这样的历练中发挥着基本人效。
产品,又出了问题,我和部长仍然坚守在这里,夜已经深了,不知道家里什么情况。我们都在为更好的生活而努力工作,所有的不如意都在为了另一种如意,一幅幅蓝图,摊开了又揉碎,揉碎了,再展开,如此往复,既是苟且,也为远方
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