怎么办？这能忍？耍人玩呢？“老子不干了！想清楚了再安排活，否则恕不奉陪！”如果你不想拍屁股走人，恐怕不能刚正面……
老板突然有了新点子，或是之前的方案发现了问题，新方案你也认可比老方案更好，改呗，咋整，工作是为了把活干好，不是为了把活干完。做事不由东，累死也无功。你和老板抱怨一下之前的功夫都白费了，其实老板根本不care，他想看美好的结果，而不是辛苦的过程，你说得多了，就成了抱怨。
如果改了方案无法如期完成，或是你认为新方案还不如老方案呢？你完全可以提出自己的见解和建议，但切记要注意方式与方法。
其一，和老板沟通不要去挑战他的权威。
人人都好面子，没有人喜欢被否定，所以不要说“你的方案不行”，可以说“怎么做可能更好”。带着明显的否定，对方基本就会从关注问题走向关注情绪，因为你先传递了“恶意”。虽然在具体的这件事上，你可能是专业的，但他毕竟是老板，事真办砸了，还不是他买单吗？沟通要注意技巧，说话委婉给对方留面子。
切记，人在有情绪的时候是不讲道理的。
其二，陈述客观事实而不是个人主观感受。
最糟糕的错误是，给老板的一种感觉“我不想做”，你要让老板知道的是“这样做对公司不利”。不要试图用笼统的是非观说服老板，要从权衡利弊的角度去说，老板不是法官，职场不是法庭，每个人心中的价值标准都不一样，很多事无法简单的用对错下判断。避免揣测式的评论，避免狭隘的主观臆断，没有论据的论点毫无说服力，想要说服你的老板，要摆事实、列数据、讲道理、举例子。
想好了再说，如果没想好，先想一想，等想明白了再说也不迟，最怕不过脑子就讲，给老板留下了坏印象。
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！
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