业务的出发点
我们往往因为走的太远，而忘记了为什么出发。
最近开始聊一些关于GMP的事情。学到了很多东西，但是在跟不同的人聊的时候，我确实也感觉到了不同的视角。最初我们跟技术和产品内部聊的时候，包括跟我们所谓的“战略”的人聊的时候，我们能感觉到大家的大开大合，也能感觉到这个事情，在3年的视角上，是个什么样子的。但是当我们回来跟运营聊的时候，就发现三年的视角还是太远了，他们更看重的还是如何落地，包括对于现状的梳理。
我觉得挺好的！这就叫抬头看路和低头拉车。现在的运营还是非常的维KPI导向，能够把今年的目标给做完，才是他们的核心诉求，但是反观我们中后台的人，其实更多的思考还是如何做个大事情，一定意义上，我们更偏“情怀”一些。
其实本没有好坏，任何的“情怀”其实都是从脚下第一步迈出去，到一步一个脚印的走出来的。两个team综合一下，或许才是最好的状态！
这次的业务，还有点儿意思，加油~
累了
今天特别的累！感觉好多事情，都没有做完，但是就是想睡觉。既然如此，那就不纠结了，睡觉吧~哈哈哈！
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