科学、艺术相对于生活来说，最残忍的地方在于，每个领域都会有大量参与者，但最终能成功并且成果流传下来的是极少数，甚至每个细分领域或艺术流派往往只有第一名，其他参与者及其作品都湮灭在历史的长河中。
以前，我对于艺术的理解是绘画，以为画画就是艺术的全部；同样，现在，我如果把艺术等同于美学的全部也是不准确的；艺术作品是艺术家与观众之间沟通的桥梁，犹如产品是公司与消费者之间的桥梁一样，艺术家的理念能否被观众接受并传播开来，与相应时代观众的选择紧密相关。艺术家在作品上的创新方法如极端法则、对立法则、比照法则、自否法则等四种法则，虽然表达方式各异，但最核心的地方还在于“否定”这个精神内核，没有刻意的否定，就不会有创新出现。
在绘画艺术的演化进程中，文艺复兴时期古典派追求写实风格，把真实的世界或神话描绘出来，后来抽象派作家在艺术的创作上进行审美风格迥异于古典派的改造，通过扭曲的图像进行表达，而行为艺术家更是通过把马桶放到艺术展览空间让观众重新审视生活，通过让别人对自己进行射击自残的方式让观众感受到战争的残酷……这些打破传统的表达方式，可以说“否定”是艺术家进行创新的极简原则，每一个新时代的艺术家，要通过否定的方式建立新的艺术流派，形成完全不同于过往艺术流派的风格，并且被部分观众接受认可后，才有可能实现艺术的价值。
了解艺术创新的精神内核是“否定”后，再去观察企业创新、产品创新，就可以对所谓“创新”有一个新的理解，比如中国互联网企业经常讲的“微创新”，就是要在原来产品的基础上做出微小的改变，开发出不一样的功能，实现产品的差异化；而比较大的创新，如苹果对于原有手机键盘的全盘“否定”，用一个“Home”键和软键盘取代硬键盘，使得手机的使用更加人性化，更加简单，一岁多的儿童也可以去使用；Google的搜索相对于Yahoo的搜索，虽然表面上看都是搜索，但在后台上是完全不同的搜索引擎逻辑，Google是基于大数据和用户使用数据的算法自动调整，Yahoo仅仅是初始的网页整理和链接，Google用新的产品逻辑否定Yahoo的产品逻辑。
“否定”方法论背后的实质是资源有限，生物学思维课程的学习使我们已经非常清楚的认识到，在一个生态圈里存在各种不同的生态位，每个生态位上的物种数量是有限的，因为在整个生态圈里、在生态圈的每个生态上的资源都有限，任何一个物种要在一个生态圈里生存下来，必须选择一个适合自己的生态位，在选择的生态位上具有生存竞争的优势。如果一个物种选择一个已经存在多个物种的生态位，那么就面临同质化的生存竞争，多个物种争抢有限的资源，不具备优势的物种在该生态位上就会逐渐被淘汰。一个物种要在某个生态位生存下来，必须具备在该生态位上生存的竞争优势，该竞争优势往往来自于基因变异产生的特定生物学特征，如白蝴蝶在正常的自然环境下具有生存优势，而灰蝴蝶在污染、充满灰尘的自然环境下具有生存优势。
要注意，否定只是第一步，只是一种极简的原则，否定的使用可以产生很多的新事物，但新事物是否能够被选择下来，与当时的环境及选择有关，更有对创新者整体实力的强需求，选择过程基本遵循生物界的自然选择理论；否定方法产生的新事物，被选择存在偶然性，对待未被选择的新事物也要保持一定的宽容与尊重。在否定方法的应用上，要注意客观上的否定和自己内心的否定是否一致，这一点要尊重外部力量的选择，它们是决定创新是否有价值的关键；能够在每个画派做出卓越成绩的艺术家，在绘画的技能上都有着超长的能力，不是简单的否定就可以促使一个新画派的成功，而是在卓越绘画技能的基础上，通过否定原则探索出一个新的艺术风格，从而达到创新并成功的结果。
即使是简单的“否定”法则是创新的核心精神，创新的难度也远远大于我们的感受。中国的整体创新环境比较差，现在比过去好一些，但弥漫的还是拷贝文化，从国外复制一个已经成功的企业、技术或业务模式，创业者觉得启动起来容易，去融资时，投资机构也喜欢问“你们的对标企业有哪些？”，通过这样的方式来为自己要投资的企业进行判断。我所创建的基云惠康，在2014年成立的时候，定下了三条充满“否定”精神的基调：1.不做科学研究服务，2010年后，很多基因公司靠掌握的新基因技术为科学家做基础研究提供外包服务，获得了相当不错的流水，很多新成立的基因公司也靠科研服务作为初期的主要业务模式；2.不做RNA、表观遗传学、微生物宏基因组类研究，只做DNA维度的创新创业；3.不做动物、植物类项目，只做人这一个物种。过去的4年，我们基本按照以上三条原则去做业务的探索，实际执行中，总是会遇到“开展类似其他公司的成熟业务，可以快速增加现金流”的诱惑，别的企业按照拷贝国外23andme的直接面向消费者的模式获得了快速的发展，而我们在自己的业务探索中，发展显得是那么的缓慢；即使，现在经过探索，走出来一条自己的2B业务模式，靠着给诸如健康管理、基因公司、保险公司、干细胞存储类等机构的数据解读而获得收入，我们也意识到，自己走过的路，创建的业务模式只是众多创新产品、创新模式中的一种，失败是大概率事件，能被一部分用户选择并且他们愿意付费是多么幸运的一件事情。
在艺术的发展历史中，“否定”作为一种的基本、极简的创新方法被很多艺术家广泛使用，“一定要与别人不一样”是艺术家的基本气质，犹如生物界基因的“变异”一样，“否定”产生了很多的可能性；在多种可能性共存的情况下，能否成为真正的“第二条曲线”，就需要接受环境的选择，基因变异要接受自然选择，艺术创新要接受社会选择；基因变异的物种，在自然界被选择下来，是因为基因变异产生的物种新功能在该环境下具有优势，艺术创新在社会环境中被选择下来，也是因为该艺术创新在当时的社会环境下，因为其特定的特征，契合了社会特定的需求。创新对特定环境的要求，说明创新的成功具有时效性，古典绘画艺术追求逼真，在文艺复兴时期可以被广为接受，但在照相机、手机普及的今天，追求逼真的绘画则不再具有艺术的价值。
想起了一句广为流传的葵花宝典语句：欲练神功，必先自宫；即使自宫，未必成功。
嗯，
在自宫前，
可以先下载达尔文星球，挖些HGBC的碱基，留一些数字资产在这个世界上！
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