您是否在管理团队中：面对压力和挑战时候，团队止步不前，总是战战兢兢等你的指示，想赋能他们责任感？
您是否在管理团队中：团队在对服务客户过程中按部就班，机械走流程，如何激发他们的感知力，创造力，发挥他们潜能充满疑惑？
这样领导能力也是很多企业高管关注的问题。。。
听够了很多传统的管理方法论，怎么掌握并且习得这样能力？
陈序老师在过往在企业学习顾问20实践经验中，通过文化帮助企业解决冲突管理，执行力总结出一整套工具和方法。管理其实是的心理学，激发个人潜能即是人的心智这和教练技术底层逻辑相同，2010年开始他投资近百万学习教练课程，并转型成为一名职业教练，通过学习帮助他事业突破了巨大的瓶颈，因为教练让我们学会对自己负责同时通过不断自我觉察激发个人潜能实现破茧重生，从此对教练文化传播的有强烈的使命。2014年陈序老师立了迈士顿国际教练社和教练百家讲堂，培训了近万名学员，认证近千位的高管教练，同时受邀走进阿里巴巴，腾讯，建设银行，SMG等500强企业，帮助企业激发组织和高管的潜能。
教练定义是什么?教练领导力能教我们什么？
教练最早由英文Coach翻译过来，Coach在英文里是马车的意思，马车不能告诉当事人去哪里？但当事人(被教练者)可以告诉马车你要去哪里，马车可以协助你到那里。关于教练技术的起源是网球教练添高威发明的，他写了一本书叫《内在的游戏》。他提出了一个理论：p=P-i，人的表现=人的潜能 — 干扰。只要消除干扰，专注在目标上，表现就会提升。美国电信公（AT&T）找到了添高威，让他去企业做个分享，这个时候商业教练开始产生了雏形。国际教练联盟（InternationalCoach Federation) 定义教练：”教练作为一个长期伙伴，旨在帮助高管在事业上的赢家。教练经过专业的训练，来聆听，观察，并按客户个人需求而定制Coaching方式。教练通过一系列有方向性、有策略的沟通互动过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被教练者高管有效达到目标。
教练领导力与自我驱动力
也许你设计过有关事业或者生活的目标，可是总被搁浅，是什么阻碍了行动力？人的行为由大脑决策，大脑形成由爬行脑，情绪脑演变到现在智能脑
一个长期过程，如果大脑情景设置了障碍时候，行动就会变得拖延，如果清除大脑负面的障碍情绪，成功画面出现大脑，行动力就会敏捷快速。所以当你行动障碍时候，请察觉内在感受，松掉自我的条规，转化成为积极情绪，人的潜能将会发挥最大。然而在我们生活中有太多干扰事，这样自我的觉察和转化需要长期练习，从而忽略了自我内在链接，了解自我就是觉察行动的障碍在哪里了。在本次课程中会运用这些方法，可以帮助你随时察觉自己的内在阻力。
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