导语:
我们常常会我们会掉入很多的思维陷阱:为什么我们总是容易“事后诸葛亮,事前一只猪”;为什么世界上真的会有奇迹发生?为什么一群聪明人在一起,反而做蠢事?为什么两个人明明没感情了,还要在一起?
1,有一种性感,叫做理性!
我们今天来聊一聊理性。可能有人会说,“我是一个很理性的人,你讲的并不适合我。”
我们常把人分为感性为主或者理性为主两种人,但一个糟糕的统计是:再理性的人,行为也会表现出非理性。
简而言之,人之所以为人,只因为具有人性。而人性中很多思考和行为的倾向,就是非理性的。
被称为近代哲学之父的笛卡尔,主张对已有观念进行“普遍怀疑”,以保持独立的理性判断。后人在他的墓碑上刻有这么一句话:“笛卡尔,欧洲文艺复兴以来,第一个为人类争取并保证理性权利的人。”
——之所以把笛卡尔说在前面,一是因为今天要说的内容可能会打破我们固有观念,我们需要勇气去接受与原有知识体系相冲的东西;二是我们都不妨用怀疑的眼光审视我们所有学习的东西,不致于做出“看了一篇写男友某些表现是变心的前奏,就一条条对照自己是不是就要被抛弃”的这等幼稚行为。
本文将带大家一起来探讨几个重要且有意思的思维误区。
2,千万不要轻易接受别人的好意
有个女性朋友曾说她喜欢去酒吧玩,但如果不是铁到家的异性朋友,就不会让别人请她喝酒。
她的理由很简单,她说:“我不想要这种跟别人上床的潜在义务。”你可能会觉得喝杯酒而已,没必要这样上纲上线的。但实际上,这位姑娘是真是智慧的人。
人性中我们有一种叫做“互惠”的东西,意思是说我们多数人天生都不喜欢欠人情,一旦欠了就有一种亏欠感,以后这个人要求你干什么事儿的时候,就很难拒绝。而这个时候你要付出的,很可能比你当初欠的人情代价还要高。
有些聪明人就会对这一点善加利用。比如他想求你帮忙做事,或者找你借点钱应急,就可能先帮你做件什么事,或者请你吃一顿饭。这样找你借到钱的概率要比“生借”要高得多。
前段时间朋友圈有个朋友说,他进到一家店看鞋,很快就有服务员趁着试鞋的功夫给他擦鞋,他本来不好意思,觉得自己不一定买,但是服务员坚持说“不买也没关系,鞋擦干净了,到时候走出去也更亮堂不是?”
结果是,他在那家店买了一双新款鞋。
不过这个朋友的反省意识很强,他回过头一想,就意识到自己被“套路”了。网上资料显示,该品牌通过这种免费为客人擦鞋的服务,大幅提升了购买量。——这就是利用了人的互惠偏误。
来源于网络所以如果你不想有这种“为别人服务”的义务,最好是不要轻易接受别人的好处,世界上没有什么免费的午餐,只是代价没到而已。
3,多关注别人的决策过程
做一个小小的思维试验。假设有100万只猴子在股市上投机,它们疯狂地随机买卖股票。
一年后,约一半猴子赚钱了,约一半亏钱了。
第二年,这帮猴子又是一半赚钱一半亏钱。
长此以往,10年后它们大约只剩下1000只猴子,它们每次的投资都是正确的。
20年后就只剩下一只猴子每次投资都是正确的——它成了亿万富翁。
我们叫它“成功猴”,都认为它是最成功的“投资猴”,各类商业杂志纷纷采访以求获得它数年来投资的方法。
即使它可能一无所知,也会被我们当神话供着。既然是成功的,就肯定要从它身上挖出独特的地方,它可能喜欢吃糖,或者睡觉的时候喜欢睁着眼睛。不管怎么样,我们都要找到成功的因素。
这实际上就是结果偏误:我们总是倾向于以结果来判断决定——而不是当时做决定的过程。并不是说结果不重要,我们当然要吸收成功界大佬的方法,但不能忽视暂未成功但决策过程很正确的人。
有些人虽然失败了,但决策过程(思维过程)完全是正确的。有的人虽然成功了,运气使然也说不定,雷军说的那句“站在风口猪都能飞上天”就是这个意思。
所以,我们向别人请教时,可以更多关注其为人处世、做决策的思维过程和思考方法,找到最关键所在,这些往往比关注单纯的结果更有效。
4,人是“意义性”的动物!
人类的积极性是一个复杂的问题,不能简单地推断成“干活挣钱”这样的交换行为。当我们认识到了劳动(工作)的意义,积极性会提高很多。
心理学家曾经做过一个“反寄生”的实验。简单点说,就是为了验证成年老鼠身上是否也存在“意义性”的影子。
实验过程大体就是让成年老鼠做选择,是选择不劳而获地获取食物,还是选择通过自己的一些努力(试验中设计的是挤压按钮)获取食物。大部分的成年老鼠都在可以不劳而获的情况下,选择了后者——通过自己的努力获取食物。
这其实代表连很多动物都是追求“工作意义”的,更不用说人了。有些人每天都能激情饱满地工作,为了一个方案可以通宵达旦,为了攻克一个技术难题废寝忘食,这都不是简单地为了赚钱,而是为了精神的愉悦和满足,这就是工作带来的意义。
流水线工厂之所以屡见自杀案,就是因为员工感受不到工作的价值和意义。在分工日益细化的今天,处在流水线上的每个人都做手上的那滴点事,有的就是拧个螺丝,有的就是坚持一下按钮,然后就是日复一日年复一年的重复。这怎么能让人感受自己的劳动对整个产品的重要性呢?又怎么会找到工作的满足呢?当一个人对自己的工作没有价值上的认可,劳动就变得像坐牢一样。
来源于网络如果你是企业老板或者高管,想要提高员工的积极性,就一定要善于传递意义,让员工相信,他们做的每一份事都是有价值的,有意义的,这样才会激发所有潜力,自愿加班加点工作。
如果老板说:“我有的是钱,高奖励、高工资,用钱驱动一样可以带来高业绩。”没错,钱一样可以驱动业绩,但不一定持久,而且员工的幸福感也不高。再说掉钱眼里的员工,忠诚度也不敢说。
5,几本经典又好读的行为经济学读物
我一直倡导大家学习行为经济学。很多人可能都没有听说过行为经济学,只知道经济学或者行为学,实际上行为经济学是一门综合性科学,融合了经济学、心理学、社会学、行为学,研究人类非理性决策,剖析人性,从而让我们变得更理性,做出更明智的行为。
对此感兴趣的朋友,我推荐几本经典但又通俗好读的书籍。
1、《“错误”的行为》,行为经济学领域的巅峰之作,也是理查德·塞勒的学术自传。“读懂这本书,也就读懂了行为经济学。”
2、《助推》,美国总统奥巴马的枕边书,人都会有很多偏见和非理性的状态,而“助推”就是轻轻地推,在我们有可能做出错误的选择时,在我们的“脑门”上轻推一下,避免这种错误的发生。
3、《思考,快与慢》,一经上市,便横扫全球畅销书英雄榜,是《纽约时报》和《经济学人》的年度十佳图书榜。读完这本书,你会发现我们的大脑有多容易上当。
4、《魔鬼经济学》,以经济学的方式来探索日常事物背后的世界,重新刷新你对经济学的认知,原来经济学也这么好玩。
有用的话不妨“喜欢❤”下我,在难以坚持的夜晚,我都会来看看你~
女神翻书:一个漂亮未遂的斜杆女青年,个人知识管理领域的老司机,国家认证心理咨询师,拆书人,领读者,不好为人师,但偏是一枚知识分享讲师,欢迎有趣的灵魂互撩互搭。
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