发现企业的人员层级构成还是蛮有意思的。
对于一般的企业来说,企业的高中、中层、基层都有不同的职能特点。
有宏观层面的,有微观具体的,要分清楚,各司其职很重要。
我们看看具体有哪些呢?
■高层要考虑企业的生死
■基层要考虑市场上的输与赢
■中层要抓住盈亏问题
看吧,不同层级脑子中装不一样的东西。
同时有一个有意思的发现是两个不:不能让底下的员工想战略,不能让上面的领导抓具体。
个中的道理大家懂得哈,很多时候我们提出要去掉中层,说的是中层两头抓,但是在高层指挥正确、基层执行无误的情况下,完全可以去掉中间环节。
而随着技术的发展,很多公司已经越来越扁平化了,越来越直接化,原来的组织越来越依靠技术和信息的传递,中层的作用也就逐渐被消减了。
未来,这些人或者上去,或者下来。“中层”很有可能就会从组织当中被消泯掉。
喊着青色组织的95后CEO,在呼唤未来可以与他并肩作战的战友,这里可没有“上级”与“下级”。
我是晏子出刀,希望今天的内容,能让你有所启发。
智慧是一种修行,磨刀是一种修炼与打磨 我是晏子出刀
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