周日的中午，部门领导企微给我发个消息，大概是给业务方汇报的材料需要增加一组数据
为了增加这组数据，忙活了大半下午
可能最后的结果，他们依然不太满意
因为我PPT汇报的能力的确不强
临时要数据，有些数据需要研发支持，周日也不好找人
仓促提交了数据，而已
他们满不满意，我不去内耗的逼自己去想了
被这无意义的工作事项，毁掉的工作，我也很不满意
汇报材料里的两项工作，我上半年投入了很多精力
但是在部门内部，领导们视而不见，只字不提
现在要给业务方汇报了，凑不出拿的出手的事情了
把我做这两个事项凑上去汇报
我特别想问他们：我做的事情到底是重要不重要
如果重要，为什么我的绩效一般，全员会议的表彰跟我没一点儿关系
如果不重要，那为什么向业务方汇报提我做的事情呢。
我知道但凡我这样问，我的直属领导有10086个理由给我解释
我早就习惯了那套路
也只能学聪明不问，看在待遇的份儿上能上一天算一天吧
同时在这个过程中，注意个人能力的提升，有那一天，离开这里
不再做这无意义的事情
不再被无意义的事情毁掉周末
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