你是否围着你的KPI不知所措？你是否996着却不知道自己除了生存还为了什么？你是否搞不清楚自己究竟适不适合这份工作？你又是否常常迷惘自己的动力真的ok么？
《驱动力》这本书给我们介绍了两种驱动力的区别以及其中一种的发展潜能。我们生活工作都是有目的而为之的，驱动力1.0时代意味着我们为了生存，2.0时代意味着我们在“胡萝卜+大棒”的政策下的行动而作者认为我们生来就是靠第三种驱动力驱使自己行动的。
驱动力2.0是什么呢？其实很直观的就是领导要求我们达到的指标，通过外在方式激励我们，而3.0是指我们靠着我们内心的热情去从事工作；前者总有那么点不情愿而后者却完全没有这种意味。那么我们所说的注重过程不注重结果真的对么？我并不同意。
书中也有说道，2.0的时代你不注重方式很可能会起到相反的作用，我们真的可以不重视结果只注重过程么？怎么可能，过程不也是为了这个结果么！
管理者给予员工自由，员工回馈管理者效率质量，双赢的事情为什么双方会拒绝，所以要让职场人变成1型人而非X型人。
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