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master builder 工作总结

master builder 工作总结

作者: 曲飙芊 | 来源:发表于2019-01-09 20:04 被阅读0次

被告知实习没过已经过去了4天,这一次和上次被辞退不一样。 上一次是透露公司机密(工资),引起内部矛盾。 这一次, 我发誓端正态度, 但还是不对劲。 我总结了亮点, 1是无效沟通太多,2是没有更加努力。

具体过程不赘述, 总结经验见一下

1. 在培训初期, 多问“我这样做对吗”。 由于没有工作经验,初次获得培训,第一次上手,一定要把自己第一次做的拿给上司看,这样做对吗。 一是这是你和上司汇报你培训结果的好方法,二是这是你以后做事的模版,所以在第一次做的时候一定要保证正确。同时,东西确定后,以后同样的问题不要问,同样的错误不要犯。 

2. 珍惜每次会议的机会。 除了培训,还有小组会议。这是和上司单独相处的又一个好时间段,避免了平时琐事打扰上司的情况。 在实习时,一定要注意总结在工作中发生的问题。 因为不是每次培训当场就可以发现问题的,那么在工作中,记得把琐碎的问题记录下来,可以集中起来问。

3.琐碎事情要勤记笔记。 培训是培训普遍发生的事情,但每个案子有每个案子的特点,这个时候,不仅要问,而且要追加到之前的大笔记中去,不要以为这不是单独培训就不做笔记了。这些细碎的工作心得也需要记下。这就是经验的积累了。当然每次基本知识培训要认真听,认真急,不懂就问。并且要回家复习。 

4. 问问题,带着解决方法。 领导喜欢带着解决方法来讨论的人,而不是问问题给领导难看的人。这是人之常情。 不是领导就什么事都知道,他也希望有人帮他出谋划策。这也是一个表现自己的好时机。 既可以培养自己的思维,也是好的问问题的方式,更可以拉近和领导距离。

5. 语气总是柔和,谦虚。不要太直

6.做事谨慎小心,不着急。 没有人催着做,所以把事情做好比做快更重要,要先好后快。文案做好,再仔细检查一遍,无误后,再上报领导。

7.和自己的直接上司保持最紧密的关系,其他人其次。 (做事不为东,到头一场空)

8.仔细阅读文件,充分了解工作任务和完成时间,在规定时间之前高质量的完成任务。 尤其是签署的文件。

9.根据自己的学习工作特点,需要单独相处,回顾当日工作,规划明天工作。 常常总结,时时思考。

10.看清工作职责,主次分明,了解领导心思,跟着领导要求走。尽量缩小领导和自己对工作内容,态度等的思想差距

11. 一定要多多总结自己的工作方法,把学到的,经历的, 和自己的处理方式融会贯通。并且打出来,制作成流程清单,流程图或者思维导图。

12. 对所有工作高标准,严要求

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