這兩天的學習，讓我真的相信先生是手把手在教企業家做企業，每一點一字一句都寫的很具體很落地，真的如先生所說先記下來，上課沒聽懂拿回去依葫蘆畫瓢也有幾成。
先生講的每一點一滴，就是贏家天天在做的，原來表面贏家團隊的正面、積極，背後卻有這麼深的邏輯，從心法到方法，贏家其實就是不斷的鑽研細節，做別人不願做的事情。
這兩天其實身邊很多培訓，但真的覺得沒有一個培訓，可以如此全面立體，一個文化解決多方位問題，原來先生說這些話的時候只是很淺顯的覺得先生說得對，但看不到背後的價值。同時越看別的培訓，對贏家真的越愛，因為贏家的深度和用心，是別家企業學不來的。看到系統的蓬勃發展，真的要加快腳步了啊。
今天參加組織運營大課收穫非常大。 組織運營課程中，先生講到當你是員工的時候，按組長的思維去思考并解決問題；當你是組...
我作為職場新人，不知道什麼是組織運營，在我固有的模式中，認為組織運營是一個企業的架構，人架構的基礎，感覺上像是一個...
組織運營，它是企業管理的基礎，系統是否良性，完善，也是取決於企業主的領導水平。沒有這個做執行的保障，組織運...
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原來經營企業還有那麼多的智慧，過去自己只是膚淺的認為當老闆很容易啊，而今在贏家沉澱越久越能感受經營企業的容易與不容...
今天是第二次聽我的組織運營大課了，似懂非懂，畢竟沒有實操，但當先生梳理我們贏家的組織架構時，讓我清晰看到部門職責劃...
愛的表現形式是耐心！ 夫妻之間互相包容支持挑戰…… 舜天先生的課總能有意外的收穫，明明講組織運營卻...
當今天從組織架構，到崗位職責，再到崗位職責說明書，又到標準化流程，我曾經操作這些板塊，源於思維是碎片的，看似...
這次學習能明顯感受到自己在贏家沉澱的價值，這三天的學習再次加深我對人性的了解，先生榮換貫通的商業智慧讓我越來越敬仰...
通過第二天的組織架構學習，我對員工的理解更深層次了。員工和崗位是一個相互支撐、相互成就的組合，崗位因員工有意義，員...
本文标题：組織運營第二天
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