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并购野武士的修炼之路(十一):遇见野武士1

并购野武士的修炼之路(十一):遇见野武士1

作者: 并购野武士 | 来源:发表于2018-04-18 00:44 被阅读151次

            归途大事记:4月16日,就股骨颈骨折伤情先后求诊于上海两大医院的骨科主任医生,皆为教授、博导,但给出的意见相悖。在专业的鸿沟面前,非专业人是如此的苍白无力;但此时却又感受到人的命运只能自己主宰的含义,无论他人讲的再多,最终还是要靠自己的常识做出判断。

            有人帮你,是你的幸运; 无人帮你,是公正的命运。 ——丰子恺

            2018年4月13—15日,有幸在中欧EMBA课堂上聆听了台湾教授吕鸿德先生的课程《企业竞争与成长战略:中国文化观点》。如同杨国安教授以“杨三角”出名于世,吕先生称自己为“吕十字”。

            企业战略的课程不好讲,能让我这个企管博士出身的人频做笔记,说明吕先生大脑有料;三天的课不好讲,但他一站到底、口吐莲花,说明吕先生身体甭棒(备注:吕鸿德教授生于1960年);课件干净、细致、充实、一丝不苟,说明吕先生是个非常注重细节的人。

            虽是第一次见吕先生,但感觉似曾相识:

            ——吕鸿德先生是一个“活在未来”的人。课堂上,吕先生引用了星云大师的一句话:“现在你不活在未来,未来你必然活在过去。”吕先生个人的使命在于“超越汉唐”,即以一介学者之力,提升海峡两岸企业经营的竞争力,藉由企业的竞争力,带动整体产业的发展及国家的富强,让两岸共同打造超越汉唐的太平盛世,此为他终生戮力之终极目标。

            ——吕鸿德先生是一个饱读诗书、学富五车的人。我第一次看到一个人的课件上会引用如此之多的书籍,他还为学员准备了一份包括183本书的书单,作者包括Aaker D.(全球品牌大师)、De Bono E.(全球创意大师)、Moore G. A.(全球高科技战略大师)、Root F.R.(全球进入策略大师)、Zook C.(全球扩张战略大师)、汤明哲、陈明哲等。吕先生有着台湾人特有的国学功底,妙语连珠,例如他把战略比喻为“广深高速”(战略=方向+时机+程度+取舍)。

             以下是学员向吕先生索取的一份精选书单:

             1、为什么雪球滚不大(另译名:失速点)

             2、换轨战略:再创高成长的新五力分析

             3、杀出红海

             4、竞争大未来

             5、6顶思考帽:增进思考成效的6种魔法

             6、超优势竞争

             7、白地策略:打造无法模仿的市场新规则

             8、动态竞争

             9、从核心扩张

             10、为什么A+巨人也会倒下:企业从卓越走向衰败的五个阶段,以及如何谷底翻身、反败为胜

            课后许久,我方领悟:在中欧校园,我遇到了一位野武士!

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