加盟店连锁核心
1，要有独特产品，不是技术，技术容易走样，不容易复制。所有技术必须做成产品，才能复制。比如手法可以学习，谁都会，但是中药敷包必须统一由总部控制，不可以自己做。
2，完善运营机制。特许（商标，经营权）加盟（品牌，加盟费及规则）连锁（统一形象，流程）店（店铺布局，人员分工），还有督导机制，培训机制，业绩考核机制等
3，培训持之以恒。培训是团队合作的核心，所以必须常抓不懈。培训内容很广泛，包括招商，开业，运营，客服，销售，会议组织，转介绍系统等各个板块。
4， 直营加盟并行。要开旗舰店和直营店。在每个你要开发的省或者大的地级市，可以开直营店，带动市场开发管理，到一定时间转承办经营，再往后可以直接“卖”给当地的管理店（督导店）
5，建立支持系统，加盟形式关键是盟主的强大，加盟者的“愚忠”，所以，必须训练你的支持体系。让加盟者依赖你，你就成功了。没有依赖就没有忠诚。
6，单店盈利模式。这个很重要，一个单店如何盈利？比如如何引客？留客？养客，“杀”客，再养客和转介绍。这个运营是有规律的，这个规律提炼出来就是系统。可以复制的系统。
总结，目前你的产品市场广阔（近视人群，前景不错（健康行业），夯实基础（不要着急，亦步亦趋），谨慎前行（切忌不要过急，过快的盲目乐观）
网友评论