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留言日期：2018年2月1日
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重点任务规划的本质是决策
今日感受:不同人对相同任务的分解也是不同的，遇到这情况，当时只是觉得很好玩，没深思，但老大谈这差异源自不同个体的认知、能力、视野、经历的区别。要想高效，得找高手导师。今天的话术很重要，得记录。今日文章太重要，干货十足。
今日收获:重点任务规划的本质是决策。确定任务后，用GROW模型"和"PORT模型"来确定目标、里程碑成果、任务及安排计划。进一步理解了，这两个模型的用处。
行动:找两个模型的文章，重新阅读。整理话术及谈到的原理。
留言日期：2018年1月31日
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提问，，定期任务在日事清上可罗列但不需要时间限制，否则这列表列哪去，老大，你的定期任务在日事清上是怎么按排的？
留言日期：2018.2.2
留言内容：今日感受:2月的目标，关键目标不小心就变成七八项，门面上看上去挺好，而实际上无法聚焦。正在考虑怎么办。砍掉，心里是不爽的，感觉很重要。优先次序是可以接受的，得找到最重要的一项，聚焦，做少得多。 今日收获:满意才是衡量发展的关键指标， 预期下个月会有不满意的可能，就在时间宽裕的前提下适当增加一些任务。这点是没考虑过的，读了文章后发现很重要，这样的月目标与过去未来都产生了链接，这样就避免下个月重新从零开始思考。 行动:用老师的话术，继续修改月目标，使其尽量平衡。慢慢来，持续改。
留言日期：2018年2月7日
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收获
• 统筹形成月目标: 形成1至3个目标。
• 整理记录思考过程: 整理记录思考过程在月目标制定流程中重要性占比为：70%。
• 发布月目标:
感受
1.任务很多，很容易失焦。任务不具有牵引力。目标是我们对自己意图的描述，越是清晰的描述，越是能够产生一种牵引力量。这两个问题全都有，看着2月目标，越看越奇怪，每天似乎都在打卡，瞧着挺忙的，其实没什么成效。为什么做这事，也是模糊的，似乎是为做事而做，就不就是低水平勤奋？
2.整理记录思考过程.难怪老大总要我们书写，之前觉得是写给他人看，原来是给自己，用于反思，调整假设所用。而我没把思路写下来。
行动
如果你的方法得当，很容易在3-6个月内突破笨拙期。看来2月的目标得重新调整了，这5天似乎每天都在微调，如之前看书30分钟，写作30分钟，细想后发现可以归一项，输出定要有输入，只定一项就可以了。对本月要做的事重新写下why，想清楚，之后反思调整假设也有方向。这是做少得多的策略呀。
留言时间：2018年2月8日
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之前说目标不是用来达成的，而是用来校验假设。今天说目标是描述"变化"全过程（T1 & t & T2）的"概念"集合。这个更高级
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超出能力范围的"变化"，比如说，设定一年后自己可能成为的样子，那必须要使用想象力，并且充分地面对无法达成的可能。这话产生了心惊的感受，一直羡慕那些目标清晰的人，可就是没想明白为什么清晰。Be_Do_Have，想清楚了，风险防范也做了，这样就不易草率放弃，经过时间，你会成为新的你。
行动
我想成为什么样的人？目前还是模糊不清的，需要继续寻找。
留言时间：2018年2月12日
学霸也自卑，真让人恐慌！优秀的人比你更勤奋真是最恐怖的事！跟着老大走，总能有口吃的
本以为与20小时无缘了，没想到。。这是18年最好的情人节礼物感谢三妹。能看到高手做给你看，带着你走，幸福的不要不要了。。
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留言日期：2018.2.1
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刚听了二月目标制定课后，老大真是暖心老妈子直接又来了这篇文章，太有爱了哦。发现自己缺少在整体时间上的计算，昨天抽时间算了下时间，发现问题大了去，每天时间：睡觉：8小时 三餐时间 ：1.5小时 锻炼：30分钟 阅读写作：2小时 工作时间：4小时 音频学习：30分钟 放空：1小时 我的其他7小时干什么去了呀，，太恐怖了，不算不知道，一算吓一跳。得算一下这7小时哪去了，今天用ATL软件计算下自己平时一天的时间是怎么用的。
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