关键词：反问自己
成功定位？先想想下面的问题：
1、你拥有怎样的定位？
定位的出发点不是自己，而是潜在用户的心智。也就是明白你在用户心中的印象是如何的，切忌自己认为怎样怎样，通常，对于大企业而言，他们往往会犯一个错误，很多产品会把自己归在大企业的背景之下，并依附于其公司的定位，其实并不是的，产品属于企业，但是并不是企业的每一款产品在用户心智中的定位都是一致的，站在用户角度去看待BAT的产品，你会认为他们所有的产品都是好的么？肯定不啊，但是很多BAT的产品自认贵族血液，记住，市场验证后，你才清楚自己的定位。
2、你想占有怎样的定位？
专一。专一是对品牌而言，并不是指企业，企业可以有多个品牌，但一个品牌间不要相互影响。
3、谁是你必须要超越的
避免与主要竞争对手正面交锋，尽量避其锋芒，如果不能躲避，第二不也是很好的一个位置么？
4、你有充足的资金吗？
好了，关键来了，如果你想正面硬刚，那就要有投入了，广告投入也好，营销投入也好，都是需要人民币的，如果你是一贫如洗，打算白手起家怎么办呢？学学刘邦，学学项羽，甚至是每个推翻一个朝代建立新王朝的君王，他们几乎每个人都是从一个村，从一个部落，从一个城市起家的，为什么共产党能赢，很关键的一点是他们有自己的根据地，根据地代表什么？代表第一个试验成功了，这种模式你可以去复制了。
5、你能坚持到底吗？
定位一旦确定，就不要轻易改变，这和做人是一样的，目标确定了就不要总变，试验阶段可以，但在执行落地阶段，就不要了，否则你将一事无成，你的产品将成为四不像。
6、你和自己的定位匹配吗？
本质就是说，你做的事和人们心中的定位是否匹配，本节提到了定位会限制创造力，是的确实会限制，但是你是企业，不是艺术家，你需要保持专注，需要朝着一个方向前进发展。
本书的最后一章，是对全书的一个回顾与总结，很简单，把这些原则写在一张纸上，贴在明显的位置，强化强化再强化。
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