今天外出调研，下午一直在开会总结经验，我做了一点分享，也算不上什么，以此记录一下。
今年我们出去的地方也不少了，走了30多座城市，走遍了湖北、安徽、河南、上海、浙江，我想工作感谢也要提炼出来，这样方便以后回顾和写年终总结。
由于这两年的大环境变化，一方面国际上的动荡局势，另一方面国内消费市场还在慢慢复苏，很多时候我们都已抓紧收款为主。
现金流是企业抵御寒冬的棉袄，也是人体中的血液。在活下去的时代里，收款是大头，所以该做调整的思想就要调整。
1、旧船票和新客轮
我们庞董事长说：旧船票能否登上新客轮，要适应新形势，新环境。
面对新的变化，我们的首要就是改变思想，解放思想就是解放生产力。
马克思主义硕变化是绝对的，不变是相对的。世界就是不断变化发展的，每一个新的阶段，我们都要转变思想，跟上时代的节奏。在新世界用旧思想企业无法发展，存活都是问题。
2、要航行不要漂泊
很多人每年都是浑浑噩噩过一年，就好像浮萍一样没有目的。
但其实工作也好，人生也好都要制定目标和计划。
我们既要埋头苦干，也要学会抬头看路。每到一个节点停下来看看这段时间都做了什么，离目标还有多远，方向有没有偏。
年初股份公司制定了考核计划，并做了契约考核，一年时间就要到了，我们完成得怎么样了？下一步怎么办呢？停下来思考一下再上路。我们要像船一样是航行的、有目标的，而不是像浮萍一样，四处漂泊，浑浑噩噩又是一年过去，最后年年老南瓜，一点长进都没有。
3、管理是夫妻事
管理管理，其实应该是紧密的，不应该是分裂的，就像一对夫妻。
有些人管得很好，关键是还得理呀，整理出来，然后落实下去，而不是停留在表面，一直泛泛而谈，不够深入，结果说了很多，问题没发现，或者发现了也没有去改。
管理要紧密，其实工作没有好办法，就是“盯牢、抓牢、管牢”。
4、困难
想起来都是困难，做起来才有答案。
说困难哪一年不困难，我们不就是克服一次次困难才走到今天的吗？
5、分解
把工作进行分解，细化到每一个人然后去推动，工作一定要有责任人，工作过程中各部门要保持信息的畅通，减少层级之间的摩擦力，这样才能让难点工作推动下去。
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