推荐经典1：《卓有成效的管理者》,彼得.德鲁克
本书要点：
1 提出“时间是一种稀缺资源”，“一次只做一件事”，“要事优先“等理念。
2 指出有效管理时间的3个步骤：记录时间，管理时间，统一安排时间。
3 实现卓有成效，管理者必须在5个方面有意识的养成习惯：
①必须懂得如何有效利用自己的时间；
②重视对外界的贡献；
③善于利用自己的长处，也要知道如何利用上司、同事、下属的长处；
④知道如何将自己的精力集中在一些重要的领域里；
⑤善于做出有效的决策；
4 如何找到真正重要的事情：反馈分析法
①当你要做一件重要的事或一个关键性决定之前，先写下自己的预期，9-12个月以后，再把实际的结果和预期的结果进行反馈分析。这样就可以很快明白自己哪一部分做的好，哪一部分还需要学习，哪些习惯还需要改变。
②反馈分析法是“目标管理”的一部分。目标管理的smart原则说，目标需遵循5个原则：目标必须具体，可衡量，可达到，与其他目标具有一定相关性，必须具有明确的截止期限。
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