什么是社群?
具有相同价值观、目的的人聚在一起,期待有产出,而所做出的一系列行为叫做社群运营。
优秀社群的特点:
组织感、参与感、专属感、仪式感
妈妈不烦7天营社群运营复盘
1.任何一个优秀的公司销售团队一定是非常重要的团队,产品打磨不易,但产品的价值不仅在于产品本身,还有市场赋予它的意义。销售就是让好产品被看见,让好产品实现价值增值的过程。
2.高效管理的基础一定是目标管理,基于目前情况制定目标,然后分解目标,落实到每一个环节之中。
3.基于目标,步步为营,错过不纠,立足当下。
一个7天营学习+销售社群的基本sop
1.每日早晚安问候+心语,引导短视频
2.每日学习引导、日程问候
3.每日作业督促至少3次,群聊+私聊
4.每日优秀作业评选、点评
5.社群内链接,成员分享
6.私聊很重要,挖掘需求,提供解决方案
7.不断挖掘需求,找到痛点,多种渠道引导到核心产品
8.群内班班+至少2位学姐互动
心得体会
1.让更多成员参与,越参与越有专属感
2.留白,让成员之间互相讨论和赞赏,群主是组织者,不是定论者
3.私聊之后,鼓励到群里展示,给他舞台
4.抓住10-20%的活跃成员,留下同频者
5.关键事件时,一定要保证全员在场,增加互动性
6.一个群不要怕有人退群,甚至应该设定入群和退群机制,提现群的“组织感”和“专属感”。
7.一定要有常规动作,让大家看得到你的用心。
8.同时要通过颁发奖状或一些游戏、活动来促进群内交流。
9.很多的社群慢慢互动着都会成僵尸群,没有关系,每个社群有它的使命,要在它的活跃期实现价值最大化,比如加群内所有人的微信,让大家知道你的定位和人设。群死了没关系,群主还会在。
10.想要在社群内成交,几率是比较低的,更多的是让他知道你,然后私下成交。但是私下的成交,在晒单之后又会促进群内的转化和成交。
11.每一个步骤都很重要,细节不断完善,不同的细节打动不同的人。
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第二次参加妈妈不烦7天会赚营的社群运营,这次在群内运营这块更加得心应手,在根据sop走流程的同时,思考如何调动大家的参与性。同时,对于退群的现象也更加淡定了。
社群运营的确是一件很费时费力的事情,这两天每天在上面花的时间至少3小时。投入产出比如何呢?这个很难去衡量,学到到掌握之间,差着做到,但能否做到是成功与否的关键,一步步地落实、反思,推到重来则是至关重要的。
象牙塔里的学习,与社会中的学习最大的不同是,学生时代,图书馆里做一天大脑在不断吸收,而实际工作中,很可能80%的行动都是为了找出另外有效的20%在哪里。有点像真正的题海战术,练100道才能发现不会的2道。
今天看到一句话:你要真正去做,而不是看起来在做。
什么是“真正去做”呢?应该就是雁过留痕,要“用心”做,不可走马观花。
你是一个人,而不是一个工具。
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