感谢俱乐部的小伙伴们，选我当主席，️笔芯。
我的“主席愿景”
主席这个职位，最抽象，她好想什么事情都不用做，但又是什么都做。我在写竞选词的时候就很伤神。如果把俱乐部比做是产品，要做好这个职位需要先想好这个产品的痛点——用户需求是什么？
俱乐部的用户是谁？当然是会员和潜在会员了。要弄清他们的需求。我通过画用户画像，大致描绘了这些会员在使用“俱乐部”产品的频次和需求：每周如果有空的话愿意花一个晚上的时间来参加例会，原因可能是，在办公室心太累，觉得来俱乐部是一种放松；喜欢在台上的那种感觉，被看见被注视；可以和不是一个圈子的人打交道，有一些不一样的启发……
大致导致的结果肯定是在短期内让人感受到肾上腺素上升，人能变得有精神、快活；在长期看来，自我评价是积极向上的非负面的（譬如有的时候打游戏会让人短期感受的快乐、看完后觉得空虚）。
所以我希望的睿思俱乐部是一个自由的（心灵放松）、幸福的（肾上腺素上升）、有蓬勃生命力（积极向上的自我评价）的俱乐部形态。
特别是第三点，有蓬勃生命力的是我感觉最最难实现和挑战的。因为每个人的自我评价价值观是不一样的。什么是对个人来说积极向上的自我评价？这个真的和个人愿景相关联。她想要成为什么样的人，决定了每个人的自我评价差异。
但是，我希望的，就是俱乐部允许有差异的“生命力”，鼓励任何一种价值的外在形式的成长。我想做的，就是把这座桥给搭建起来。
我的俱乐部抽象愿景
以前俱乐部做的比较多的是等待会员去自己匹配，会员觉得可能俱乐部可以帮他实现它个人的愿景，所以她留了下来。要是匹配不上，就可能也没人察觉，就默默走了。
我想做的，就是主动去寻找，让我们来匹配俱乐部自身，帮助她个人来实现？
有差异的生命力，才会给俱乐部带来蓬勃的生机。
我期待的收获
我希望在做主席的路上，我期待可以enjoy整个过程，最终在这三个方面有收获和成长：
1.学会沟通和倾听他人，学会给予支持的力量：我会尽量少说，多听；支持别人，把他当成一份心灵金币给予他人。
2.对人性更深入的洞察：了解每个人不同的个性，尊重并理解他们。
3.对自我有更多接纳：我一直是在父母和自我批判中成长。我有韧性，但太追求迎合他人。我知道自己不完美，但接纳自己的不完美。
想对老母亲Timmy说的话
Timmy和我很不一样，她外放、行动力强、有passion、有态度；我们两性格上差异远，但不妨碍我尊重她，学习她好的品质。我总能感受到她身边很多事情发生，她说她焦虑，我又一半相信、一半不相信，相信的原因是也许现实确实如此，不相信的原因是我可以感受她能拿出行动去调整和面对，我相信她是会在逆境中翻盘的人。同时感受到她是一个慢不下来，总是希望不停奔跑，生活和她自己好像都不允许她慢下来，但我知道她一直很享受这个奔跑的过程。头马能为她的奔跑赋能，所以她喜欢并愿意留在这里。
她现在加入了头马拓展总监的团队，链接高能的人，其实是有进一步朝着他想要的目标前进的。我能做的，就是内心深处的祝福她，希望能追得上她前进的脚步。
想对自己说的话
竞选主席，做的好。半年以后，当我卸任的时候，继任的主席能力能锻炼起来，能薪火相传，所以我要学会放手，不能自己盯着干；我们俱乐部是在发展阶段的俱乐部，小皮鞭要开始抽起来，对事不对人；快和慢，要兼顾；走心地去支持别人。
激烈到40人次的竞选
我做的拉票海报
要的就是无悔的人生，奥利给！
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