01312024《美的稳健增长法》第053/ 500本 【善力行读书笔记】总结：30年3000倍美丽增长背后的逻辑，美的稳健增长的经营管理体系。预测未来的最好方式就是今天的不断进化。1横向扩张加纵向延伸。因为掌握了核心技术，形成了产业链，从而降低了成本，提高了竞争力。2 事业部的权力安排：1个匹配，8个关注，10个开创，4个强化。3 集分权的16字方针:集权有道，分权有序，授权有章，用权有度。5方洪波的4种管理境界。全我有我忘我无我。6职业经理人的八提倡八反对。三要三给三看。打造高效组织的一个核心，两个关键，三个统一四大保障机制。7全面预算管理。将能力转化为数字。8经营分析会。每天现金流量表。9JIT(Just In Time,准时制）及VMI(Vendor Managed Inventory,库存管理）的导入，基于价值链的战略成本管理。美的两层四级研发体系。 10精益生产的三个期望一沉淀一套方法论二培育一批人才三帮助工厂和公司实现精益转型。 11 大市场，大网络，深耕细作，认真做足100分。12 效率驱动以预算为抓手，经营节奏的把握，组织经营体系的支撑，重视财务管理，要有赢的信念。
[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域，
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】： 自醒反思觉知
陪伴是最长情的告白！
神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式！
至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。
视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。
喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。
自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本
践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。
为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”
沙因不争万物立，海能卑下重水归。
《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。
记住，这个创富的公式！
成功 = 极致热情 x 极致聚。焦 x 时时迭代
什么再好，都不如心态好！主动积极乐观
“种豆南山下，草盛豆苗稀
君子不立危墙之下。未战先胜，胜在战先。
积极乐观的奔跑者。坚定和执着。没有借口，前半程不急，后半程不停！
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