中冶宝钢技术物流成品大队

1.薪酬分配模式落后。应该说,这是人员流失的很重要的原因。

同工不同酬，工资低了。

公司现在面对竞争压力都很大，各种成本不断增加，导致了工资能少一点就少一点，商人总是想着利益最大化！

但是物质激励一直是第一位的，同工不同酬，一个普工，你让他（上海盟程建筑劳务派遣合同工）一个月正常上班工资5000元，保证人员流失率几乎为零，人员补充速度能把大门都挤破了！

2.中治宝钢技术第四分公司领导私自向劳务合同工奖金伸出黑手

员工辛苦拼来的血汗奖金，有些领导伸出黑手向奖金拿取为私有。直接造成员工的不满造成员工流失。

3.中冶宝钢技术第四分公司有领导强制劳务合同工加班加点

劳动法规定每天加班不能超3小时，每个月不能超36小时，可每个月都不低于35个班，然后每个月做出假考勤22天让员工签名以备让劳动局调查。

4.中冶宝钢技术有些领导以威胁、恐吓劳务合同工加班加点

中冶宝钢技术第四分公司有些领导丧失理念拿工作以外的事来和工作混在一起，强制性辱骂威胁恐吓员工，不让员工休息，直接造成物流成品大队人员流失过半。码头作业区，球团作业区。

在职强烈呼吁某公司相关领导介入调查，加班不算加班费反而被恐吓，以免造成大批人员流失，给公司造成损失。

古人言：得民心者得天下。上梁不正下梁歪，个别领导忘了初心，丧失理念，这样迟早会完蛋。