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#教育增长圈#操盘手训练营3期-葵葵森Ring-Day5-选赛道

#教育增长圈#操盘手训练营3期-葵葵森Ring-Day5-选赛道

作者: 葵葵森Ring | 来源:发表于2020-02-29 21:44 被阅读0次

    ❤️2组-葵葵森Ring ❤️ (Day05打卡)

    项目方向:素质教育(思维)、含职场技能
    项目名称:成人思维提升
    一. 九大选盘指标

    1.【定位】聚焦思维训练
    底层能力+场景练习(学习、职场)

    2.【用户场景痛点】

    • 为什么别人想的、做的就是比我快、比我好?
    • 面对一个问题,怎么更好解决?怎么更好选择?我真的思考全了吗?
    • 做的内容,同事、领导、客户满意吗?怎么知道他们真的满意?
    • 为什么在正式场合一说话就脑子一片空白?
    • 为什么我写的就是不够精简?

    3.【场景解决方案】
    为了解决这些问题,花了钱学了很多课程,比如:如何高效思考表达、解决问题、决策、写作、演讲,但是发现真正用的时候,还是不会用,就算用了一切技巧也不知道用的好不好。

    本质是【思维能力基础薄弱+练的少】,针对这个设计了一整套小白入门「思维能力」体系课程,从逻辑力、批判力、创新力、系统能力角度为成人在学习、职场场景上进行底层提能,有理论、工具、方法的线上+线下训练。

    4.【场景展现+用户证言】

    用户变化1
    用户变化2

    5.【业务数据】
    刚开始MVP验证阶段,数据还未出

    6.【商业模式&市场规模】
    商业模式:2C(目前先以此为主)
    市场规模:150亿

    7.【竞品对比&竞争优势】
    结构思考力

    竞争优势:

    • 课程产品
      系统性:理论+工具+方法
      完整性:年龄+模块+案例

    • 渠道、资源
      有稳定的渠道合作方

    8.【创始团队组成、分工及优势】

    • 创始人1:专注20年思维领域研究,出书10余本,在课程研发、教研上有丰富经验,IP,教学近20年;
    • 创始人2:百亿级项目管理,10年思维应用经验,「在行 Top 1」 行家,课程产品人,丰富教学经验,IP,某千万级导图软件首席讲师;
    • 创始人3:8年品牌广告人,百场活动设计者,丰富媒体资源。

    9.【融资目标&用途】
    还未确定

    二. 竞品分析

    1. 【竞品分析目标】结构思考力
    2.【 筛选出目标产品】
    ①产品简介
    思维类版权课程提供商,为培训机构提供思维版权课程、专职优质师资。
    ②公司规模: 0-50人
    ③公司地址
    北京市朝阳区南磨房路37号1701-1703室
    ④产品官网 http://www.jgskl.com
    ⑤发展路径

    发展历程

    ⑥融资节奏:
    ⑦重大新闻节点:
    ⑧用户评论

    用户评价

    ⑨自我体验总结
    课程有体系,结构十分清晰,重在抓职场场景,侧重B端,已形成较高标准的讲师团队。内容整体对大多数用户而言偏难,后续反馈不足,用户实操落地无持续。

    三. 优势研判
    • 行业基本方向
      toC(目前,后续会有线上+线下训练)

    • 差异化优势
      通过「理论+工具+方法」,小白式从0-1入门思维提升,体系提能

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