我叫Ming，第一天打卡
今日作业：自我定位
【昵称】Ming
【城市】上海
【产品】K12:语数外全科
【公司】上海文鹏教育培训有限公司
【职位】CEO
【联系方式】13816659663
【取得的三点最大成就】
01、整合了两支线下团队，融合了两支团队的产品体系
02、将K12的产品布局到公立/私立学校，产生深度链接，围绕学校产品打造自身产品
03、疫情期间，快速反应，快速搭建了线上部分，方案得到了大部分线下家中的认可
【定位】
个人：以K12产品的微创新带动整个团队前进
公司：重新打碎K12教学服务各环节，结合线上/线下重新定义产品
【困惑】
本人是投资行业出身（后转型K12三年），对行业的发展脉络基本熟悉，在转型过程中，主要有三个困惑：
①团队管理：增长/运营团队的节奏感和目标感
②增长/运营工作的开展细节指导
③人才梯队如何搭建
【期待】
①已经有的增长方法的分析和实践。
②共同的案例经历
③ 运营/增长岗的小伙伴加入
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本文标题：#教育增长圈#操盘手训练营3期-3组-Ming-Day1-自我定
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