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化工4.0:一场制造与思维的整合

化工4.0:一场制造与思维的整合

作者: 西瓜愛人 | 来源:发表于2016-08-30 16:35 被阅读69次

       “工业4.0”这个概念,由德国提出后,迅速风靡全球。“工业4.0”,简言之,就是通过打破传统的生产领域的限制,改变传统的行业合作方式,通过重组产业链分工,从而建立一个高度灵活的个性化、数字化生产方式。这被称为是第四次工业革命。这一概念的提出,标志着制造业由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式的转变的正式开始。

       “工业4.0”并不能简单地等同于互联网化,它是一个综合性的完善的生产模式体系,它是一场生产方式和工业理念的变革。互联网只是它借助的其中一种手段。

      化工行业在国家经济体中处于支柱产业,首当其冲,化工领域在工业4.0时代何去何从,是整个化工行业都在思考和关注的问题。化工4.0这一概念就这样被提出来,并且成为化工领域转型升级的一个引领性的概念。

     化工4.0主要有3大主题

      智能产业链。通过普及化工领域智能化生产系统,以实现网络化布局生产设施,使产业链分布更均衡、合理。同时通过行业的实时动态的透明化、整合上游生产和下游需求,以需求来规定生产。不再是我生产什么,你消费什么,而是你需求什么,我生产什么。简言之,就是利用互联网实现化工行业生产与需求的整合,开放整个行业的透明度和吸纳能力。

      这在中国的经济政策中也早有提及,但是在中国实现化工4.0与德国相比,有哪些阻力和困境呢?

      中国的电子商务模式在早期是由于追求利润和获得竞争优势而自发产生的,后来互联网商业模式引起了国家的重视,中国也提出了利用互联网促进行业转型升级,并服务于实体经济的一些列政策。

      但是,在化工领域,中国庞大的体量、行业生产的地域分散性、不均衡的发展水平、落后的生产方式等,使中国政府相比于德国政府要迷茫得多。大家只知道一个大的形势,但是大家很难细化到要怎么去做。有些东西,不是靠发文件能解决的,还需要一系列配套的政策扶持和资金倾斜。而这些,是需要时间去慢慢摸索,并且不断被行业所接受和沉淀的。

      智能生产。这主要是着眼于单个企业的生产技术革新和生产管理模式。在企业的生产中,大量使用自动化生产技术、实现3D打印技术,以缩减生产成本。实现机器的智能化,并实现人类和机器的互动。革新企业的生产物流管理,每一个产品,其由什么原料生产,由哪一个人消费都是在生产之初就已经确定了的。从而实现资源的最优先配置。

      该计划将特别注重吸引中小企业参与,力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者,同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者。

      但是这一点,中国和德国相比,仍然需要付出更大的努力和决心。

      德国是一个发达的经济体,其化工行业的专业化、精细化等技术和管理优势,相比于中国企业来说都是比较明显的。中国化工行业的体量上去了,但是质量上与发达经济体还是有差距的。在中国,家族式的作坊企业还是很常见的,而且占有塑化市场不小的比例。要实现智能化与网络化,需要政策的倾斜,行业技术的支持,资本政策的扶持等。并且需要由政府牵头,整合生产资源。这其中有很长的路要走。

      智能物流。主要是通过互联网、物联网、物流网等,整合物流资源,充分发挥现有物流资源供应方的效率,而需求方,则能够快速获得服务匹配,得到物流支持。中国的在快递领域的物流资源比较发达,这受益于B2C经济的发展,受益于电子支付的完善。智能物流、智能金融的普及正在深刻地改写时代和行业规则。但是在大宗商品的化工领域,智能物流发展尚处于起步阶段。中国的物流和金融领域相对是大体量和对市场敏感度较低的国有企业,在铁路运输、公路运输相对缺乏行业引领力和前瞻力,反而需要民间活跃的思维的推动。

      化工领域的4.0还需要行业不断地摸错、探索,这个过程可能需要几十年甚至更长时间,但是每一次工业领域的巨大变革都会带来生产及生活方式的巨大变迁。我们期待着化工4.0时代的到来。

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