1上下相推/左右相生/前后相随
三相景象2时空领导力
目标和境界3领导力基因:
领导者与追随者人际关系:共同超越
有肉吃/能赢-参与/归属-共同成长
模型:三层次4公司领导力/核心企业家
企业家视野与布局:长远任职/长远布局/长期评价
企业家视野与格局5人-组织-领导力
人-组织-领导力6领导力是一种激励他人的能力(一)(区别于管理)
人才资本:共同目标&努力/被激励/人才核心问题是领导力问题
激励他人7领导力是一种超越(实现超越)(二)
没有超越就没有领导力
超越/实现超越8实现目标:超越目标(三)
没有共同,就不是领导力(不是自己达成目标,其它人旁观)
实现目标9领导者和追随者的人际关系(四)
动态关系:黏性和附着力/换了组织需要重新建立/今年有很强领导力并不等于明年有/以前很好以后未必好/对某些人有对另一群人未必有
人际关系
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