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NO.191 2018-12-02

NO.191 2018-12-02

作者: 王衍辉 | 来源:发表于2018-12-03 00:16 被阅读4次

    1.当项目进入尾盘或年终清盘时,高频率的暖场活动与一定额度的优惠必不可少。

    针对目标客群以及老业主,举办贴合项目的活动,撬动客户进线和上门。一方面通过每周的暖场活动,营造热销氛围,另一方面增加客户到访次数,有助于深入了解客户需求,再有就是增加新客户来访。活动导客,优惠杀客,制定的促销策略中优惠额度不一定大,关键在于置业顾问如何逼定。

    同时置业顾问需要对卖点进行重新梳理,例如开盘至今周边配套哪些已经完善了,又有哪些新规划,以及根据成交客户的痛点,对说辞进行针对性的改进。

    而项目后期的广告一定要接地气,贵精不贵多、注重感情的沟通。通过描绘亲切的生活画面,体现项目本身价值点,增强与客户沟通的亲和力以及客户购买信心。

    针对最后的房源,如果项目急于回款,那么除了在自己埋头卖房外,还可以考虑职工福利价、商家联盟价、社会公益活动价、上下游企业团购价等方式,通过较为可观的让利完成销售。

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